随着信息化的不断深入,业务对IT的依赖不断增强,如电信、银行、保险和证券行业等。在这种情况下,企业不仅要求IT服务持续不间断地支持业务运营,而且要求IT服务能够创造更多的机会,使得业务部门能够更好地达到业务目标。这就要求IT服务部门依照企业信息化运营、维护和管理的要求,以适当的成本和可控的运营风险,保障IT服务的质量。IT服务提供者不仅要提供和支持与产品相关的增值和延伸服务,还要按照企业所需要的服务水平、参照一定的服务体系和框架,提供符合用户满意度要求的全程IT服务,并对这些服务提供可管理的指导框架。
形成一套完整的IT服务管理体系有利于发挥IT服务的作用,不少企业也在探寻该体系的建立、完善之道。本期特别策划主要从南方电网公司、云南电网公司IT运维服务体系构建,以及电力企业IT服务平台设计与实现等角度出发,说明通过信息技术手段固化电力企业服务流程,对于规范服务执行过程、提高执行效率和质量具有重要意义。
形成一套完整的IT服务管理体系有利于发挥IT服务的作用,不少企业也在探寻该体系的建立、完善之道。本期特别策划主要从南方电网公司、云南电网公司IT运维服务体系构建,以及电力企业IT服务平台设计与实现等角度出发,说明通过信息技术手段固化电力企业服务流程,对于规范服务执行过程、提高执行效率和质量具有重要意义。