今年十月,国际电信联盟(ITU)发布了全球互联网年度报告《2013年信息社会分析》,报告显示,到2013年底,全球整体的信息与计算技术发展排名中,韩国位居第一,瑞典第二,冰岛第三。中国大陆在这个排名中居78位,不仅与欧美发达国家相去甚远,甚至与安提瓜与巴布达、特立尼达和多巴哥这样的拉美岛国相比,也有着不小的差距。
当下,信息高速运转,信息技术不断升级。在此大背景下,社会、行业和企业信息化水平也不断提高。与此同时,各个行业之间的信息化水平差距也在逐步扩大,这种差距则直接影响着企业信息化策略的制定与企业管理效率的提升。
信息时代,大到一个国家,小到一家企业,信息化水平的高度决定着其国际/市场竞争力的大小。南方电网公司作为关系国计民生的大型央企,完全有必要提升自身信息化水平,“从企业信息化向信息化企业”转变。
趋势:由上到下
截至2007年,中央企业信息化工作虽然取得了明显的成效,且许多央企处于全国企业信息化水平的前列,基本具备了大理全面推进信息化的基础。但从整体上看,中央企业的信息化水平与企业“做大做强、具备国际竞争力”的要求仍存在较大差距。
在此大背景下,根据《2006-2020年国家信息化发展战略》的要求,2007年2月9日,国资委出台了《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》(国资发[2007]8号),要求全面掌握各大央企信息化建设情况,并提出了建设目标,即“到2010年,基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变,建成集团企业统一集成的信息系统,多数中央企业的信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到或接近同行业的世界先进水平”。
2008年7月4日,国资委开展了首次中央企业信息化水平评价工作,并制定《中央企业信息化水平评价暂行办法》。2009年5月6日,国务院国资委公布了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》,并要求央企建立首席信息官(CIO)制度,设立信息化专职管理部门。
2009年6月25日,南方电网在广西北海召开2009年信息化工作会,会上明确落实登高计划措施,要求结合自身实际,制定信息化考核评价办法,并启动南网“十二五”信息化规划。2009年至2012年,南方电网公司在国资委信息化水平评价内容的基础上,每年年底开展对下属分子公司的信息化水平评价考核。
2012年4月26日,云南电网公司召开2012年第一次信息化工作领导小组会议,云电电网公司对2012年信息化工作做了重点安排。会议要求进一步规范公司信息化各项管理工作,信息化组织架构“横到边纵到底”积极推进公司信息一体化管理,以及梳理省公司信息中心、供电局信息中心、县级供电企业信息班组织机构和岗位规范,积极完善公司信息化管理制度、技术标准、作业标准体系的修编,并抓好管理制度的执行落地。这意味着从2012年起,各供电局每年也要接受云南电网公司的信息化指标考核。
由此可见,从2007年至2013年,信息化水平评价由上到下不断延伸,考核指标越来越细,考核的层次也越来越密。这也是信息化水平评价体系逐步深化、逐步渗透的结果。
当下,信息高速运转,信息技术不断升级。在此大背景下,社会、行业和企业信息化水平也不断提高。与此同时,各个行业之间的信息化水平差距也在逐步扩大,这种差距则直接影响着企业信息化策略的制定与企业管理效率的提升。
信息时代,大到一个国家,小到一家企业,信息化水平的高度决定着其国际/市场竞争力的大小。南方电网公司作为关系国计民生的大型央企,完全有必要提升自身信息化水平,“从企业信息化向信息化企业”转变。
趋势:由上到下
截至2007年,中央企业信息化工作虽然取得了明显的成效,且许多央企处于全国企业信息化水平的前列,基本具备了大理全面推进信息化的基础。但从整体上看,中央企业的信息化水平与企业“做大做强、具备国际竞争力”的要求仍存在较大差距。
在此大背景下,根据《2006-2020年国家信息化发展战略》的要求,2007年2月9日,国资委出台了《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》(国资发[2007]8号),要求全面掌握各大央企信息化建设情况,并提出了建设目标,即“到2010年,基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变,建成集团企业统一集成的信息系统,多数中央企业的信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到或接近同行业的世界先进水平”。
2008年7月4日,国资委开展了首次中央企业信息化水平评价工作,并制定《中央企业信息化水平评价暂行办法》。2009年5月6日,国务院国资委公布了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》,并要求央企建立首席信息官(CIO)制度,设立信息化专职管理部门。
2009年6月25日,南方电网在广西北海召开2009年信息化工作会,会上明确落实登高计划措施,要求结合自身实际,制定信息化考核评价办法,并启动南网“十二五”信息化规划。2009年至2012年,南方电网公司在国资委信息化水平评价内容的基础上,每年年底开展对下属分子公司的信息化水平评价考核。
2012年4月26日,云南电网公司召开2012年第一次信息化工作领导小组会议,云电电网公司对2012年信息化工作做了重点安排。会议要求进一步规范公司信息化各项管理工作,信息化组织架构“横到边纵到底”积极推进公司信息一体化管理,以及梳理省公司信息中心、供电局信息中心、县级供电企业信息班组织机构和岗位规范,积极完善公司信息化管理制度、技术标准、作业标准体系的修编,并抓好管理制度的执行落地。这意味着从2012年起,各供电局每年也要接受云南电网公司的信息化指标考核。
由此可见,从2007年至2013年,信息化水平评价由上到下不断延伸,考核指标越来越细,考核的层次也越来越密。这也是信息化水平评价体系逐步深化、逐步渗透的结果。