6δ理念是什么理念？
这是一种管理理念。估计你是在上什么课的时候听那些老师吹到这个管理吧？？？实际上，我国还很少企业应用到这种管理。这种管理是源自摩托罗拉公司的。下面简单说说吧。
6δ管理是一种经营战略，是一种以数据为基础，以统计技术为工具，追求几乎完美无暇的经营管理战略。任何组织总希望以最小的资源投入，获取最大的绩效。6δ管理提供有效的方法来分析流程、改进流程、优化流程，对于改进产品质量、提高顾客满意度，减少质量成本、缩短研发周期快速有效。不少组织在推行6δ管理之前，认为自己在本行业已经做得很好了，实施6δ管理以后才知道改善的空间还很大。
6δ管理是一种企业文化，它要求整个组织从上到下使用同样的6δ工具、同样的6δ语言，按照6δ的程序设计规划产品或服务。传统的企业文化认为，良好的企业文化一旦形成，就应保持。6δ管理首先要求整个组织从上到下改变“我一直都这样做，而且做得很好”的想法，也许你确实做得很好，但距6δ目标却差得很远。6δ管理会改变个人行为、企业行为乃至企业文化，注入创新的“基因”，使企业持续保持活力。
6δ管理是一种平台，在此平台上整合了经常呈脱节状态的多种有用的管理理念和方法，包括系统思维、持续改进、知识管理、统计技术等。它不仅在生产和工程中起着重大的作用，对市场营销服务、人力资源管理、财务管理所起的作用也同样重大。
