“2010年中国国际金融(银行)技术暨设备展览会”于2010年9月9日在北京展览馆召开。本次金融展以“融合创新，稳健运营”为主题，更好地利用现有资源和优势，发挥信息技术在金融领域以及对经济发展的巨大推动作用。
黄鑫：尊敬的各位领导，各位专家，大家上午好！非常感谢主委会能给我机会与大家共同分享一下信息化建设的一个新模式，共享的模式，可以说这种共享的模式与以前各位专家、领导探讨的单体银行如何建设区域银行信息化可能有所不同，这里面也把山东城市商业银行合作联盟这两年的经验教训拿出来与大家分享，有不对之处请各位领导、专家批评指正。
今天给各位领导、专家汇报的题目从以下四个方面进行，第一是简单的谈一下我们对区域性银行信息化建设的思考。第二基于共享模式的区域性银行信息化建设如何去建设，应该按照什么思路建设？第三，具体的这种共享服务中心应采用什么样的技术解决它与单体银行信息化建设所面临的一些不同和所面临的一些区别？第四，把山东省城市商业银行在区域性银行共享中心的建设过程中的一些工作成果和一些体会给各位领导、专家做一下汇报。
第一，目前区域性银行优势非常明显，在当地掌握很多优质的客户资源，资产质量和股权结构逐渐得到改善。劣势也非常明显，地域性限制，规模不大，业务单一，创新能力不强，业务特色不明显，其中最重要的一条还有IT能力不足导致对业务的支持不够，影响银行业务发展。因为这点我也有个很特殊的感受，因为在山东地区，很多股份制银行，一进股份制银行之后，看到他们的一些宣传架构，很多都是该行的相关创新产品，理财产品，但是到我们的这些区域性银行看看，宣传最多的是人行还有银联发的宣传资料，真正银行自己的产品可以说非常少。同样区域银行在当前中国的金融体系和金融环境下也有许多机会，同时也面临更多同业竞争的压力。
当前，区域性银行信息化建设总体来说有这么一些趋势，第一个，业务发展的需要和包括央行和监管部门的要求，区域性银行面临与国有银行、股份制银行相同的问题，就是越来越多，越来越重的业务系统、管理系统的建设。随着这些业务系统、管理系统的不断建设，数量不断扩大，可以说我们区域性银行面临的风险更多，同样IT治理的压力会
