为切实抓好农村水利工程设施管理工作，促进农村水利工程综合效益最大发挥，朝阳市充分利用已搭建完成的基层水利服务体系，细化分解工作任务，强化各类农村水利工程管理，努力构建水利设施长效管理运行的新机制。
朝阳市农村水利工程大部分兴建于上世纪十年代，以前由于年久失修，管理维护不及时，导致部分工程失去功能，不能发挥最大效益。例如，灌溉工程经过多年的运行，水源井出水量不足。自流灌区工程U型槽损毁，致使不能正常输水。河道淤积萎缩严重，致使防洪基础设施薄弱。因此，建立一个维持农村水利工程良性运行的管理体制和运行机制是保证工程发挥效益的关键一环，势在必行。我市在重视工程建设同时，也在积极做好农村水利工程管理改革工作，进一步明晰工程所有权，落实管护责任。坚决落实“村有登记、乡有台账、县有档案、市有备案”的十六字方针。到目前，全市在水利资产管理上落实了管理主体，确定了管护责任人，并与管护责任人签订了管护协议，发放了管理权证书，同时按照工程类别制定了管护制度。
2014年，北票市作为全国小型水利工程管理体制改革示范县，按照国家水利部和省水利厅要求，对辖区内农村小型水利工程现状进行了全面调查摸底。到目前，北票市已将1400余处小型水利工程进行了管理权划分，因地制宜落实了管护主体，发放了《北票市农村水利工程设施设备管理权登记证书》，签订了工程管护协议，工程档案一式四份，分别由水利总站、业务部门、水利服务站、村民委员会存档，真正做到了“管理有载体、运行有机制、工程有效益”。2015年，北票市又被列为《全国农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制》试点县，鼓励支持民间资本参与建设管理农田水利工程进行了试点。
通过农村水利工程维修养护，不仅解决了百姓的后顾之忧，还极大地提高了农业产量，打破了过去“有人建、无人管，有人用、无人修”的尴尬局面，获得了百姓的全面认可，也赢得了全社会的高度赞誉。
