1月5日,国电大渡河水电开发公司以专题讨论的方式,对智慧企业建设进行再部署,为年度智慧企业建设重点工作划定内容。
大渡河公司认为,智慧企业创新成果对传统企业变革的影响才刚开始,全员体系创新和参与是智慧企业建设的根本保障,数据中心的持续提升是智慧企业建设保持领先的关键。2018年,是智慧企业数据治理的关键年。要统筹推进专业数据中心建设,加强数据互通互联,积极开展对外学习调研,有序推进智慧企业建设各项工作;要加快推动数据治理,形成专业数据标准,全面推进大数据集成,推动重大项目、重点领域技术攻关,注重统筹协调,防止重复建设和信息孤岛现象;要加强指导考核,研究部署智慧企业数据中心建设考核指标,让智慧企业建设形成工作习惯和可持续提升的激励机制;要加强人才培养,做好专业技术资源优化整合,发挥好青年创新工作站人才优势。优化人员分工调整,研究数据分析员岗位职责,提升专业部门数据分析能力;要在各部门各单位形成全员创新文化,推动体制机制创新变革,开展机构优化试点建设,确保提升管理效能。
大渡河公司认为,智慧企业创新成果对传统企业变革的影响才刚开始,全员体系创新和参与是智慧企业建设的根本保障,数据中心的持续提升是智慧企业建设保持领先的关键。2018年,是智慧企业数据治理的关键年。要统筹推进专业数据中心建设,加强数据互通互联,积极开展对外学习调研,有序推进智慧企业建设各项工作;要加快推动数据治理,形成专业数据标准,全面推进大数据集成,推动重大项目、重点领域技术攻关,注重统筹协调,防止重复建设和信息孤岛现象;要加强指导考核,研究部署智慧企业数据中心建设考核指标,让智慧企业建设形成工作习惯和可持续提升的激励机制;要加强人才培养,做好专业技术资源优化整合,发挥好青年创新工作站人才优势。优化人员分工调整,研究数据分析员岗位职责,提升专业部门数据分析能力;要在各部门各单位形成全员创新文化,推动体制机制创新变革,开展机构优化试点建设,确保提升管理效能。