成都小伙张伽瑞喜欢这份外派尼泊尔的工作，不仅能深度探索一个国家，也能享受单枪匹马干事业的成就感。作为民企的川开电力集团有限公司(以下简称川开)尼泊尔办事处项目开发经理，张伽瑞已经在尼泊尔待了近一年的时间，是该项目在尼泊尔的“探路人”。
8月9日，华西都市报、封面新闻记者在尼泊尔首都加德满都见到了张伽瑞，一名朝气蓬勃的90后帅小伙。川开尼泊尔办事处距离机场不远，从主干道拐入一条小巷子，一所本地学校的对面的一栋3层小洋楼便是。从小洋楼阳台上望下去，还能看到穿着校服的学生成群结队，热热闹闹地在打篮球、羽毛球。这栋小洋楼里除了川开，还有一家重庆的民营企业。他们吃饭、住宿、办公等都在这里。
在尼泊尔的时间里，他除了闲暇时间深入了解本地文化，大部分时间都用于与尼泊尔工业部、电力局、中央银行、电力发展部等政府部门对接，跟进审批进度。平时去得最多的是电力发展部。因为发电许可证由电力发展部签发，这是项目开工的关键。从拿到发电许可证的那一刻起，5年的工期就进入倒计时。在30年的经营期后，项目将直接转交给尼泊尔政府。
“我在电力发展部对接得很流畅，在工业部就比较困难。”工业部一些员工的英语水平，让张伽瑞很头疼。“说了半天，我们互相都听不懂。”他说，尼泊尔基层办事人员的英语水平有待提升，办事效率也有待提高。
30年的经营期短吗?企业可以从中盈利吗?面对记者的问题，张伽瑞说，从在商言商的角度，企业的收益很可观。从民生的角度，项目能改善电力短缺，当地人对此也很欢迎。
张伽瑞在尼泊尔负责的项目是“上马相迪一水电站”。马相迪河共规划了八级电站，“上马相迪一”为第五级(从下游向上数)，装机容量112.5兆瓦，年发电量6.5亿千瓦时，年销售电量6.2亿千瓦时。流域内森林覆盖好，只有很少人定居，项目占用耕地很少。
中国的水电站开发技术已经非常成熟，如何选择走出去的目标国家?“首先要研究这个国家的政策，再看这个国家有没有能力消费这些电力能源。”在张伽瑞看来，尼泊尔符合这两点，因为他经常关注尼泊尔政府发布的报告。尼泊尔对外商制定了优惠开放的政策，同时政府发布的报告显示，尼泊尔只有65%的人口接入了电网，2016至2017年财年，尼泊尔抑制状态下的高峰需求是1400兆瓦的电力，而全国仅装机了978兆瓦，且每年的用电量为7%-9%的幅度增长，有充分的消费需求。
