4月16日，和风风电开发有限公司单日发电量达到1511.24万千瓦时，创投产以来单日发电量新高。
筑牢安全基础。和风公司落实安全生产责任制，定期召开安全分析会，推动责任层层落实；加强安全隐患排查治理，结合春季安全大检查，将防风机倒搭、防火灾、防交通及吊装事故等作为重点开展隐患治理；设立多名专职安全员，加大重点部位和重要区域的巡视力度，健全风机、升压站设备作业风险清单和安全隐患预控措施，确保大风天气下的风机安全运行。
推进对标提升。和风公司深化“理论发电量平衡分析法”应用，抓住负荷率、等效利用小时数等关键指标，结合每个风电场的季节风能特征，每月开展值际对标和发电量竞赛，跟踪变化水平，列出变化原因，制定运营管理提升方案；每日对风功率预测、两个细则考核、深调峰费用、涉网评分等指标与周边风电场进行对标，排查市场营销、电网调度等方面的薄弱环节，着力降低五项损失。
实行创新管理。和风公司加速建设智能化集中监控平台，目前已实现辽宁区域6座风电场的远程监控。加强监盘管理工作，制定值班人员管控清单，强调运行人员要全面掌握所有设备运行情况及当值发电量情况，重点监视AGC、AVC的运行曲线跟踪情况，防止或减少两个细则考核的发生。4月16日，和风风电开发有限公司单日发电量达到1511.24万千瓦时，创投产以来单日发电量新高。
筑牢安全基础。和风公司落实安全生产责任制，定期召开安全分析会，推动责任层层落实；加强安全隐患排查治理，结合春季安全大检查，将防风机倒搭、防火灾、防交通及吊装事故等作为重点开展隐患治理；设立多名专职安全员，加大重点部位和重要区域的巡视力度，健全风机、升压站设备作业风险清单和安全隐患预控措施，确保大风天气下的风机安全运行。
推进对标提升。和风公司深化“理论发电量平衡分析法”应用，抓住负荷率、等效利用小时数等关键指标，结合每个风电场的季节风能特征，每月开展值际对标和发电量竞赛，跟踪变化水平，列出变化原因，制定运营管理提升方案；每日对风功率预测、两个细则考核、深调峰费用、涉网评分等指标与周边风电场进行对标，排查市场营销、电网调度等方面的薄弱环节，着力降低五项损失。
实行创新管理。和风公司加速建设智能化集中监控平台，目前已实现辽宁区域6座风电场的远程监控。加强监盘管理工作，制定值班人员管控清单，强调运行人员要全面掌握所有设备运行情况及当值发电量情况，重点监视AGC、AVC的运行曲线跟踪情况，防止或减少两个细则考核的发生。
