今年以来，江西大唐国际抚州发电有限责任公司全面践行“价值思维，效益导向”核心理念，把增发电量作为企业的生命线，截至10月底，该公司机组发电利用小时超区域平均481小时，区域排名保持靠前。
该公司牢固树立“大营销”理念，制定全员营销策略，密切跟踪电力市场走势，采取多元营销手段，认真研究发电计划分配原则，超前谋划，及早介入，全力攻关。在计划电量方面，该公司发挥设备稳定和超低排放优势，争取到各种利用小时数奖励政策。在市场电量方面，该公司营销人员走访46家用电大户，足迹遍布全省各地，同时争取到一定份额的省外电量。
同时，该公司针对电网方式变化、电网调度要求，及时掌握区域各机组带负荷情况，实施动态分析比较，并根据电网安稳控制策略，在电网低负荷深度调峰时，与调度值班员进行沟通，合理分配双机组负荷，使全厂发电量达到最高值。通过每一天负荷率统计，利用小时排名，两级调度考核汇总等数据分析，对标发现电量契机，不放过任何一次增发电量机会。
此外，该公司强化“零非停”理念，抓好点检定修和技术监控，严格落实防止锅炉“四管”泄漏等技术措施，并对设备缺陷采取“围剿行动”，做到小缺陷不过班、大缺陷不过天，不断提高设备消缺率；坚持设备应修必修、修必修好的原则，做好设备状态检修和预维护工作，并形成常态化的设备维护、保养和隐患排查机制，切实提高了设备可靠性和经济性。（江西大唐国际抚州发电有限责任公司）
