12月8日，中国核电在海盐召开集中采购及商务采购领域专项整改提升专题会，凝聚加快推进集中采购的思想共识，坚定各单位做强做实集中采购工作的目标和信心。会议宣贯《集中采购绩效考核办法（试行）》，同时对商务采购领域专项整改提升任务项的落实情况进行再次核查，对集中采购和商务采购专项整改等重点工作进行了部署和动员。
会议强调要充分发挥集中采购的优势和效益，从体系与制度上持续完善集采基础建设，让集中采购成为中国核电各单位的“刚性”需求，真正实现整个板块的“降本、提质、增效”。
中国核电总经理、党委副书记张涛主持会议并总结讲话。中国核电副总经理吴忠俭，商务采购部、纪检审计部、经营计划部、国际开发部，各成员公司商务采购主管领导、部门负责人及相关人员，共三十余人参加会议。
会议指出集中采购具备六大优势：
■有利于采购资源整合，将有限分散的采购资源形成合力，共同应对市场；
■有利于供应链管理，上下游企业协作协调良性互动，培育优势供应商；
■有利于规范采购行为，提高采购透明度；
■有利于降低交易费用，节约采购成本；
■有利于采购领域标准化，生产需求标准统一，简化种类；
■有利于库存统筹规划，流向与流量控制，联采与联储集合，分拨有序降低库存。
会议要求：
1坚持采购领域专项整改提升目标不动摇，各单位年底前落实专项整改工作任务，确保工作有效；
2各单位要在思想上理解集采的要义，行动上坚决支持板块的集采工作；
3要建立集采需求分类管控机制，集采任务要分类实施管理：将刚性的集采需求先做起来，个性需求分阶段统筹，无法明确的需求逐步细化；
4从共性项目与共性承包商两方面同步扩充集采范围，通过规模化的采购引入并培育优势的承包商，逐步建立起高质量的承包商队伍；
5加强集中采购平台的建设，包括电商平台、采购管理平台、采购中心运作平台、标准化业务平台等，为采购工作的顺利开展提供支持和保障；
6加大集中采购宣传力度，推介集中采购的亮点和重要意义，及时传达中国核电政策措施与战略规划，通过正向引导形成全领域广泛关注、积极支持、主动监督集采工作的良好局面。
原标题:中国核电按下集中采购规范推进“加速键”
