针对11月份以来湖南地区气温持续下降,社会用电需求不断攀升的契机,该公司全力以赴增发电量。该公司坚持市场与计划、电量与电价、内部与外部“三个并重”,不断提高发电效益,确保机组稳发超发。加强电量营销工作,积极争取奖励电量,落实完成2号机组超低排奖励电量。加强与调度沟通联系,落实日计划和实时负荷争取,保证日计划完成并超发。全力争取市场电量,参与月度电量集中交易,积极与大用户及售电公司联系,落实长协客户。
在安全生产方面,该公司以安全抢发电为着力点,层层布控,确保冬季大负荷时期双机的长周期安全稳定运行。深入开展“十漏”治理,文明生产上水平,设备隐患排查等专项行动,对发现的泄漏点和文明生产死角进行及时整改,进一步改善现场作业环境,提升设备健康水平。坚持“两票三制”、“三讲一落实”,规范重大检修和运行操作的监护制度,确保人员设备安全;以小指标专项竞赛为抓手,调动集控运行人员加强优化运行,设备巡回检查工作积极性,进一步提高机组的安全性和经济性。结合冬季特点,开展防寒防冻防火安全专项检查,进一步夯实安全基础。
面对日益复杂的煤炭市场,该公司将“保供控价”作为工作重点,积极应对煤价变化,多举措加强燃料管控,1至11月份实现入厂含税标煤单价区域领先的佳绩。为切实保障燃料供应,该公司继续加强与大矿煤的沟通交流,提高陕西、山西等大矿煤到货量。为确保月度调运目标的实现,该公司就调运量出台了专项奖惩办法,进一步加强调运人员主动性。同时,该公司坚守“调结构、控煤价、保供应”的方针,加大市场经济煤种的采购量,明确了每月4至5万吨的市场经济煤种采购目标,努力开辟适合机组深度配煤掺烧的新煤源。