信息化助力中宁风电实现风电场管理和发电效益双提升

        2013年以来，中宁风电公司紧抓关键问题，加强信息化建设，完善与调度沟通，严格运行人员值班制度，加强风机设备的巡视检查，认真做好记录和设备台账，确保风机的连续、稳定、安全运行。截至10月底，中宁风电公司累计完成发电量4.06亿千瓦时，利用小时数达到1647小时，完成年度计划发电量的83.54%，实现了风电场管理水平和发电效益的“双提升”。
 
        在开展增发电量工作的同时，该公司各部门和班组之间开展以“小建议、小发明、小革新、小创造、小设计”为主题的“五小创新”活动，为职工搭建了施展才能的平台。通过对大战场风电场风机箱变自用变改造，预计全年可节省电耗33万千瓦时，直接创经济效益18万元;通过多次协调低调改变大战场风电场下网电量计量点位置，降低场自用电，每年可节省自用电费近百万元;风电场班组根据现场实际设计制作了风机吊物桶，保证了风机在检修维护时吊运工器具的安全性和效率，目前，这一经验已经有效推广，切实保障了风电设备的连续稳定运行，累计为公司节约资金100多万元。