2018年1月10日-11日,中核集团在京召开2017年度采购工作总结交流会,集团公司总部有关部门、各板块及40余家成员单位共一百余人参加了会议。2017年,集团公司电子采购率首次突破80%,达到国资委央企对标先进水平;集中采购率首次达到66.5%,超过国资委央企对标良好水平。这标志着集团公司采购管理水平实现了从“达标”到“良好”的跨越,向着“先进”水平的提升目标迈进了坚实一步。
会上,规划发展部通报了集团公司2017年度采购管理提升总体情况及成效,工程中心、兴原认证、浦原公司分别就采购监管及采购管理制度情况、供应商管理情况、集中采购工作方案作了专题报告。会议邀请央企采购管理提升先进单位——大唐集团和兵器工业集团的采购管理专家进行了经验分享,并安排中国核电、工程公司、辽宁核电、兰铀公司和四〇四有限公司进行了采购一线工作推进专题介绍。与会人员还围绕如何建设集团公司全球化核电设备和零部件供应体系、如何推进供应链管理等进行了热烈讨论。
会议强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是实现“十三五”规划目标承前启后的一年,更是集团公司打造集采平台、深入推进一级集采、建设全球化的核电设备和零部件物流供应体系的关键一年。会议要求各单位在前期工作的基础上,不忘初心,再接再厉,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到新一年的采购工作中,为集团公司采购管理降本增效、力争达到对标先进水平贡献力量。
会上,规划发展部通报了集团公司2017年度采购管理提升总体情况及成效,工程中心、兴原认证、浦原公司分别就采购监管及采购管理制度情况、供应商管理情况、集中采购工作方案作了专题报告。会议邀请央企采购管理提升先进单位——大唐集团和兵器工业集团的采购管理专家进行了经验分享,并安排中国核电、工程公司、辽宁核电、兰铀公司和四〇四有限公司进行了采购一线工作推进专题介绍。与会人员还围绕如何建设集团公司全球化核电设备和零部件供应体系、如何推进供应链管理等进行了热烈讨论。
会议强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是实现“十三五”规划目标承前启后的一年,更是集团公司打造集采平台、深入推进一级集采、建设全球化的核电设备和零部件物流供应体系的关键一年。会议要求各单位在前期工作的基础上,不忘初心,再接再厉,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到新一年的采购工作中,为集团公司采购管理降本增效、力争达到对标先进水平贡献力量。