从中国大唐集团有限公司(以下简称“大唐集团”)了解到，该公司国际化业务已初步形成了境外投资、工程承包、技术服务、国际贸易、国际金融等五路并驱的发展格局。目前，其境外总资产近130亿元，涉及“一带一路”沿线16个国家，其中境外投产运营的3个项目均为电力项目，且均立足于“一带一路”沿线国家，保持安全稳定运行的同时，创造了良好的社会和经济效益。
中国大唐董事长、丝绸之路商务理事会中国委员会主席陈进行介绍：“截至2017年末，中国大唐不仅境外投资业务进展顺利，同时在技术服务业务、国际贸易业务、境外项目开拓和国际交流合作方面也取得了丰硕成果。”
合作逐步走向深化
大唐集团在“一带一路”投资中做了大量有益探索：成功中标孟加拉国超超临界燃煤电站运维项目，标志着该公司在世界高端火电技术运维市场上翻开了崭新一页;成功收购欧洲Novenergia 61.3万千瓦清洁能源项目，境外收购项目实现了零的突破;在老挝、印尼、泰国等“一带一路”沿线重点国家开展合作的项目已获实质性进展，其中印尼米拉务火电项目已签署购售电协议、老挝北本水电项目通过湄公河委员会审查、巴基斯坦卡西姆港火电项目获国家发改委项目备案。
随着“一带一路”进入精耕细作时期，大唐集团更重视与知名能源企业的国际化合作：与GE公司一起建设的“燃机三大中心”填补了国内燃机检修、监测、维护的空白;与法国电力集团共同打造的江西抚州2×100万千瓦精品工程项目被誉为中法项目合作的典范，同时与多家战略合作伙伴在欧洲、南美、澳大利亚等第三方市场积极开展业务;与哈萨克斯坦萨姆鲁克卡兹纳国家基金股份公司签署合作协议。
“2018年是‘一带一路’倡议提出的第5年。5年来，‘一带一路’经贸合作取得可喜成绩，贸易规模不断扩大，投资领域不断拓宽，重大项目扎实推进。”陈进行在接受记者采访时说，“同时我们也意识到，自身还有很多问题需要正视。”
陈进行表示，大唐集团在对外投资或贸易平台方面几乎是“白手起家”，基础较为薄弱，在推动国际化业务、提升质量和效益的进程中，存在着发展不平衡、不充分的问题。
据了解，大唐集团长期以火电为主业，面临着来自煤炭行业化解过剩产能和自身防范化解过剩产能的双重压力，加之电力供应总体富裕，火电利用小时将维持较低水平。由此，该公司表示，将进一步加快“走出去”，在全球更大范围内优化配置资源，开辟新的发展空间和利润增长点。尤其将注重发展清洁能源项目绿地开发和并购，发挥火电技术、管理优势，抢抓境外火电运维市场，加强火电运维队伍“走出去”。
合作共赢造福当地百姓
“负责任、有实力、可信赖”，这是大唐集团留给“一带一路”沿线国家的印象。
信息显示，由大唐集团投资建设运营的缅甸八莫地区太平江水电站自投产发电以来，机组连续运行安全稳定，解决了该地区长期缺电、停电的顽疾。
“中国大唐既为柬埔寨造了车，同时也修了路。” 柬埔寨首相洪森曾称赞大唐集团在柬埔寨投资建设运营的水电站和电网工程。据了解，大唐集团为柬埔寨建起了第一个国家骨干电网，沿线覆盖柬埔寨东部至中西部省市地区，投产五年来，极大地带动了该国沿线各省工商业发展。
参与“一带一路”建设过程中，大唐集团遵从国际惯例运作，在促进就业、热心公益、改善民生等方面发挥了积极作用。
在电力项目建设运营期间，该公司积极推行本土化人才政策，先后培养了近百名柬籍电力技术、操作手、工程翻译、行政管理等人才，一些人员已成长为柬埔寨国家电力公司的骨干力量，而且累计为柬埔寨创造了一万多人次的就业机会。
此外，大唐集团还积极改善当地人民的生活和教育条件，为电站所在村县修桥修路，在柬埔寨菩萨省甘殿县西亚乡安隆文村，出资建设了洛帝西塔中学主教学楼，并每年向柬埔寨红十字会捐款，帮助受灾地区人民。
2017年年初，大唐集团承担了我国对圣多美和普林西比民主共和国电力技术援助任务，仅用2天时间恢复了发电机组运行，保障了该国首都的安全供电，受到当地人民的高度赞扬。
