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国华电力公司台山电厂上半年实现利润同比增长57%

2018-08-23 14:51:53 江门日报
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2018年,随着供给侧结构性改革进一步深化,电量市场化程度越来越高,市场电占比进一步扩大,价格竞争越来越激烈,煤炭价格高位运行,燃料成

2018年,随着供给侧结构性改革进一步深化,电量市场化程度越来越高,市场电占比进一步扩大,价格竞争越来越激烈,煤炭价格高位运行,燃料成本居高不下。面对严峻的市场形势,国华电力公司台山电厂坚持以效益为中心,对外抢发电量,对内挖潜降耗,多措并举,上半年实现利润同比增长57%,为提质增效工作交了一份亮丽的答卷。

安全生产无“非停”抢占市场有成效

国华电力公司台山电厂全面落实全员安全生产责任制,保障机组安全健康稳定运行,上半年实现机组无“非停”(非计划停机),为抢发电量奠定了坚实基础。该厂积极开展差异化营销,围绕“基数电量抢进度,交易电量抢份额,发电权转让交易正收益,抢发机会电量”策略争取电量,上半年累计发电量128.3亿千瓦时。

该厂高度重视取得超低排放补贴电价工作,成立了项目验收及超低排放电价申请专项组,通过精心组织,科学谋划,认真研究专项资金补贴政策,积极争取政策效益,主动加强与各级政府的及时有效沟通、协调,继2017年取得1、3、6号机组超低排放补贴电价后,2018年上半年取得剩余2、4、5、7号4台机组超低排放补贴电价。至此,该厂1—7号机组超低排放电价补贴全部落实,对外开源,颗粒归仓。

千方百计降能耗

提升机组经济性

一直以来,国华电力公司台山电厂积极克服5台60万亚临界机组煤耗高的不利条件,截至2017年底,完成了1、3、5号机组汽轮机通流改造。2018年,该厂制定了节能提升计划,推进35个节能项目有效开展,完成3号机组顺序阀投入,辅机运行方式优化,消除1、3号机组旁路内漏及6号组机凝结水变频器故障等。同时,优化厂内经济调度,充分发挥百万机组的能耗优势,百万机组负荷率实现67.1%,同比提高1.2%。

成本管控精益求精

推进精细化管理

电力市场竞争的本质是成本竞争,国华电力公司台山电厂积极培育成本文化,推进精细化管理,发扬“毫厘必省”的精神,充分调动业务部门成本管控的积极性。

一方面,紧盯煤炭价格指数,预判煤价走势,采用低价多进的原则;另一方面,优化机组检修策略,根据电网结构及机组能效、轮停规律,针对不同机组实施差异化检修策略,并在主标段维护合同中增加机组停备时间与合同价款联动机制。同时,优化单机运行期间运行方式和控制措施,加强对主变停电时间管控;搭建中长期资金预算,落实税收优惠。

广东省正稳步推进电力现货交易,市场形势将更加严峻。该厂将积极落实国华电力公司南方区年中工作座谈会精神,继续加大力度推进提质增效,贯彻“人人都是成本中心”理念,开展成本全面对标,深入挖掘降成本空间,持续提升市场竞争力,不断实现价值创造。

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