南网信息部深入云南电网调研信息化建设情况

    在云电科技园信息中心，调研组一行参观了云南电网IT呼叫中心，尚春详细询问客服人员话务接听处理情况。来到IT运维监控中心，看到大屏幕对各地机房的监控示意图，调研组要求工作人员调出文山供电局信息机房监控数据，并对相应的设备信息和数据指标进行核验。

    参观结束，公司信息部建设科科长胡永华、系统规划科科长赵志宇分别汇报了云计算项目建设成果和营配信息集成应用建设情况。在听取营配信息集成建设情况汇报时，尚春要求在真实环境下查询停电通知信息的发送情况。根据要求，工作人员在GIS平台随机调取昆明富民县城区某一街道，现场查看了停电类型、短信发送信息，以及该片区所影响用户信息，并显示了此街道计划停电和故障停电的情况，以及目前的恢复状况。调研组对营配信息集成的建设应用成果表示肯定，尚春指出，云南电网在营配集成方面的好经验、好方法可用于南网一体化系统的推广中，同时，应厘清一体化系统和原有系统的关联。

听取创新战略地图建设成果的专题汇报时，调研组认真观看了系统的操作演示。作为全面支撑公司创先战略管控的重要手段，创先战略地图自今年5月上线以来，应用范围已全面覆盖公司本部、供电局、县公司、供电所各级用户。实现了创先指标的多维度、多层次钻取和灵活对标分析，提供了全面的指标管理及对标平台。目前，创先战略地图已成为推动全面创先的有力信息化保障，其充分发挥决策支持、监控、对标、学习四个平台的支撑作用，多角度呈现价值创造、客户服务、内部运营、企业成长四个维度的各类指标绩效和战略执行动态信息，帮助各级管理者及时进行战略宣贯、培训，实施分层分级管控，形成一张创先战略可视化地图。尚春表示，创先战略地图是云南电网创先工作的智慧结晶，有效确保了创先工作的有序推进。

    下午15时30分，调研组来到曲靖越州，越州供电所所长王绍卿汇报了所务管理平台应用情况。所务管理平台通过“以计划为龙头、绩效为手段，结合辅助库功能，规范所务管理”，整合营销信息管理系统、生产管理信息系统等六个系统，实现单点登录、统一待办两个核心系统功能，达到“规范、简单、真实、有效”的供电所规范化建设目的，促进“1+2+1”管理模式在基层的落地。

    越州供电所自6月正式推广所务管理平台以来，通过集中培训，所长督办、骨干传、帮、带，考评等手段，完成了500余条工作计划在平台内的流转管理。通过运用所务管理平台任务管理模块，进一步规范了供电所的计划管理，从安全、生产、营销、综合四个方面进行计划制定，并将所有的计划按照月、周、临时，进行管控。通过计划编制、下达、分配、执行、完成上报、评价打分等流程控制，实现了整个计划的闭环管理。

    供电所员工以9月份实际开展的一条巡视计划为例，实际演示所务管理平台的操作流程。调研组一行认真观看了所务管理平台的操作演示，并就绩效管理、计划来源、辅助库等功能模块进行了详细询问。双方针对数据源及绩效指标量化展开了热烈讨论。

    云南电网所务管理平台较为实用，目前处于南网供电所事务管理系统的先进水平，与南网目前正在研发的班组作业管理平台思想和理念一致。尚春表示，此次调研，对南网班组作业管理平台下一步的研发和推广具有借鉴意义。他用“不虚此行”评价了此次一线调研。