——普洱供电局信息化工作亮点展示
2003年第一套OA系统建设，普洱供电局开始了信息化建设，到如今历经10多年的发展，该局信息化工作取得了长足进步，可谓发生了翻天覆地的变化，信息化成为了该局业务开展不可或缺的支撑手段。
而自2012年该局成立信息中心以来，信息化建设更是进入了全新阶段，各项工作有序推进，其中不乏诸多亮点。站在2018年这个时间节点，回顾过往林林总总，有太多值得铭记的瞬间，众多成果也未能全景展示，只能截取其中最为精彩的片段。
三维可视，南网首创
2015年年底，普洱供电局开展了三维全景可视化智能运维信息平台的建设，将三维可视化技术运用到变电站的运维上，这在云南电网公司范围内，尚属首创。经过一年时间的建设，2016年年底，该平台正式投运，为设备、基建、调度、变电、安监等业务部门的相关工作提供了极大便利。
该局项目负责人如此表示，“我们在项目建设前期，就提出要引入德国工业4.0的概念，结合三维可视化技术实现‘信息与物理融合’、‘虚拟与现实结合’、‘空间信息与业务信息高度融合’。”平台包括了数据层、平台层、业务应用层及展示层4个层级，数据来源分为图纸、资料设备台账等静态信息以及scada数据、图像监控数据等动态信息，平台以三维模型为对象进行数据关联，提高信息的获取效率，通过数据集成确保数据来源唯一，减少数据维护工作量;平台由国内厂家自主研发，可实现资料及信息的对象化关联检索、报表管理以及虚拟仿真培训等应用，打破了传统仿真应用“以图形为中心”的格局，实现了“以数据为中心”的新模式。
随着平台的不断完善，目前已经为变电站运维提供了颠覆性的改进，在设备管理上，平台发挥的作用巨大，以往要进行维护、定检、大修、技改等工作时，需要通过人力在多个系统中来回查询操作，不仅耗时，而且因为数据不连通，很容易出现差错，有了这个平台，将系统之间的接口打通，一站式解决。
正是因为该平台的实际效用明显，得到了广泛认可，省公司多次调研，并且在2017年开始全省范围内进行推广，除了内部认可，该平台还得到了业内的赞誉，中电联将该项目评为“两化融合”成果二等奖。
安全管控，平台护驾
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出贡献。
面对这样的命题，普洱供电局从作业现场工作特点出发，提出了利用信息化手段来解决的方案，即建立一个科学合理的作业现场安全管控智慧平台。该平台将实现作业现场全流程精准监督和全过程实时管控，通过构建作业现场管控、远程监控、作业指标与风险管控、作业现场风险态势感知及电力专业知识平台，达到作业现场安全管控实现全流程进准监督和全过程实时管控的目标。
2016年，普洱供电局经过几个月时间的调研、建设，最终实现了上线运行。平台主要实现四大功能：作业管控、现场监控、知识搜索和通信。“作业管控是APP的首要功能，功能包括作业操作记录、作业电子地图、作业统计分析、违章作业告警、作业现场记录管理，以及作业流程审批、作业文件管理、现场记录、安全质量、作业勘查管理。涵盖了目前作业的每一个流程。”项目负责人对着屏幕说道，“现场监控则是我们最需要的，功能方面包括作业现场视频监控、作业违章信息发送、违章上报，还有全面的作业信息(作业时间、作业地点、作业班组、作业任务、作业人员)。”
在业务部门看来，该平台的建设意义非凡，利用信息化手段将工作全流程监控起来，无异于为作业现场上了一道安全阀。而从信息部门来看，一直致力于用信息化手段助力业务开展，此次平台建设，正是一次很好的实践。
移动应用，抢滩试点
长久以来，普洱供电局就十分注重移动应用的建设，该局副局长杨堂华向笔者展示了新投入使用的作业安全管理平台，在云平台上，可以看到实时的现场作业视频画面，“我认为下一阶段信息化的发展，必然绕不开移动应用。”
正是源于这种自上而下的统一思想，普洱供电局这两年来十分关注移动应用的发展，一些移动应用已经构思完成，白彪打开了信息中心2017年重点项目推进内控表，“今年我们中心将重点推进17项工作，这其中，涉及移动应用的达到了8项。”在这份内控表上，对于每一项工作的工作内容、责任人、时间要求等，都有明确的规定。
普洱供电局副局长杨堂华从2012年分管信息化工作开始，经历了南网信息化建设的各个阶段，自身也对国内外信息化发展有着清晰认识，在采访过程中，杨堂华不止一次提到了移动应用，在其看来，移动应用趋势已然十分明显，目前要做的就是加紧前进步伐。
而普洱供电局也确实做到了加紧步伐，该局信息中心不断谋划移动应用建设，该局认为现在是发力移动应用的最好阶段，电网企业尤其如此。随着南网CSGII系统的建设完成，企业的生产经营管理已基本实现全面信息化，而企业的高效运转需要各类电子流的流转更为高效，这就有了移动应用的用武之地。
在省公司完善移动云网的前提下，普洱供电局的一次又一次抢滩，构建起属于自己的移动应用矩阵，这将为该局的业务开展如虎添翼。
数据管理，随时随地
“电网生产运行产生的数据，我们对它究竟知道多少?它的价值有多少?准确性如何?”数据云平台建设的发起人、普洱局副局长杨堂华有着一系列思考。
企业的数据，有管理业务的，有个人文档产生的，这些数据常因储存零散造成共享不畅、安全性差等问题，数据口径不一致还会困扰企业的决策和经营质量，“所以我们想建一个平台，可以化零为整、适时更新，而准确完善的云端服务器，成为企业的知识库和数据的云平台。”杨堂华说，我们这样做的目的是要给知识分类，把劳动放大。
“许多员工认为平台建设是局里额外增加的工作，更担心服务器不稳定发生数据丢失怎么办，基础数据全部共享服务器能否受得了，链接的大量数据信息如何审核，各类文件链接格式兼容性如何，能否开通平台手机终端，数据不及时更新的后果会怎样等一系列问题。”普洱局生产设备管理部专责吴勇说，平台未上线就遭遇诸多质疑。
尽管数据管理面临诸多挑战，从被动接受到认可、执行，从仅熟练各自专业系统到统一的管理平台，数据云平台建设经历了数次的方案更改、20多个部门集体头脑风暴的洗礼。但事实证明，这些疑问为平台建设创造了大量的研发空间。在系统设计阶段，研发团队就从符合行业技术发展方向、支持未来应用系统的扩展性、系统安全性出发，以保证系统方案布局的针对性和合理性，同时很“接地气”地按照分层、分级、分专业的对应关系，以“目录”串联起知识库和数据云平台的各业务链。
该局数据平台管理上，提供了系统管理员、知识管理员、审计管理员、普通用户，通过角色管理指定一个或多个用户为管理员，可赋予用户只读、复制、修改、删除、执行等权限，最终实现统一文档管理、安全文档管理、无缝文档协作、便捷文档分享“四维度”的专业文档管理。
正是因为其实用，平台自2015年投运以来，该局每年进行了功能完善，以进一步满足需求，成为了员工们乐于使用的移动的资料库。
