“2014年，公司企业管理信息系统同时建设、同时上线，而且要保证横向协同，这在中央企业甚至整个业界都是非常罕见的工程。”在回顾去年工作时，肖鹏说，这标志着公司信息化建设圆满完成了阶段性任务，迈上了新台阶，也证明“以我为主”的信息化建设路径是科学有效的。当前，企业管理信息系统和综合技术平台已基本建成，公司“十二五”信息化规划目标逐步由蓝图转化为现实，信息化对企业战略转型和管理提升的支撑作用日益凸显，在这过程中也锻炼出一支敢打敢拼、能打硬仗的信息化队伍。
2015年是全面完成公司“十二五”信息化规划的收官之年、关键之年。肖鹏强调要重点抓好5方面工作：一是统一认识，确保企业管理信息系统在全网推广应用，推广过程中，原则上不允许各单位进行局部优化，不能对需求和功能随意更改;二是进一步深化系统应用和功能优化，系统建好后必须用起来，同时要重视改善用户体验，这是信息化建设和应用的出发点和落脚点;三是高度重视信息安全问题，及早思考信息系统“大建设”后的“大运维”问题;四是高度关注大数据应用，要从数据源头抓起，整合公司经营管理数据和电网生产运行数据等各类数据资源;五是做好“十二五”信息化建设的经验总结和成果提炼工作。
肖鹏指出，面对新的形势，要站在推动公司全面转型的高度，谋划信息化发展，做好“十三五”信息化规划。
此外，会议还宣读了2014年度公司信息化工作及企业管理信息系统建设成果突出的单位及个人表彰决定。
本报记者 彭文蕊
2014盘点
全面启动企业管理信息系统建设，资产、营销、人资、财务、GIS平台等先后试点上线，4A平台完成全网推广。全网关键应用系统运行率99.81%，信息网络运行率99.97%，全年未发生三级以上信息安全事件。
获得软件专利著作权118项、授权专利61项，获得省部级科技奖项30项，同比去年增长103%。
在2014年电力行业信息化成果评奖中共有10项成果获奖，其中公司总部“数据资源管理平台研究与建设”“南方电网公司审计系统建设与应用”，广东电网公司“电网生产全过程管理系统研究和实践”，深圳供电局“基于风险和计划的实时动态安全生产管理信息系统”4项成果荣获一等奖。
2015重点
企业管理信息系统：年底前完成企业管理信息系统在全网上线运行，实现核心业务在线运转，90%以上的员工应用系统进行工作。
“十三五”规划：全面总结“十二五”信息化建设，科学规划“十三五”信息化建设蓝图。
信息安全：加强安全管控;完善防攻击、防病毒、防黑客、防泄密技术措施;提升信息安全预警与应急能力。
运维服务：构建“大运维、大服务”体系;建成一体化运维支撑平台;加强IT资产管理。
管理创新、人才队伍：重点梳理并实现信息化规划、架构、计划、建设、运维、服务等核心专业业务的横向协同与纵向贯通，优化覆盖各层级的全业务蓝图，完善改进一体化管理制度和作业标准;着力开展组织架构、岗位设置、专业技术通道、定员与胜任力模型等方面的深入研究，提出符合公司实际的优化策略和具体措施。
