3月9日，南方电网公司召开2016年信息化工作会议，落实公司2016年工作会议精神，总结“十二五”期间的工作，分析当前形势，部署下一阶段重点工作任务。公司副总经理杨晋柏出席会议并讲话，公司首席信息官赖佳栋主持会议。
基本实现90%以上的员工应用系统进行工作
会议肯定了公司“十二五”期间信息化工作取得的成绩，特别是去年，企业管理信息系统实现了年底前全面投运的目标。
去年年初，公司工作会议明确，2015年底完成企业管理信息系统在全网推广上线，实现公司核心业务在线运转，90%以上的员工应用系统进行工作。10月27日，公司在昆明市召开企业管理信息系统推广现场协调会，进一步细化了系统推广上线的目标，即新系统要固化90%以上的一体化业务;90%以上的目标用户注册并使用系统;90%以上的县级供电企业使用新系统;90%以上实际发生的业务工单都应该在新系统中流转。
“当时提出4个90%的目标，很有挑战性，需要‘撑杆跳’才能够得着。但是经过努力，已基本实现。”杨晋柏表示，公司企业管理信息系统推广工作获得了公司党组的认可，也存在很多不同的声音，需要客观看待。对企业管理信息系统的推广应用，大家要提高认识，坚定信心，积极引导，凝聚合力。
杨晋柏指出，肯定成绩的同时，还应看到公司信息化发展存在着数据质量不高、信息化运维保障能力与“以我为主、自主开发”等要求不相适应、信息安全问题不容乐观等问题，要认真面对并努力解决。信息化建设永远在路上，不能有丝毫松懈的心理。
6月30日前完成所有系统单轨运行
就公司2016年信息化重点工作，会议从谋划好“十三五”开局、狠抓数据质量、深化系统应用、完善保障体系、促进业务拓展5个方面进行了安排部署。
谋划好公司“十三五”信息化工作的开局。公司“十三五”期间深入推动创先的一条主线，就是推动管理精益化转型，这必将为公司信息化工作提供更加广阔的舞台。同时，电力体制改革形成的新的监管模式，对公司强管理、控成本提出了更高的要求。公司要应对环境的变化推动管理提升，离不开信息化的进一步支撑。
狠抓数据质量。要按照侧重核心数据、突破数据协同的原则，开展好数据质量专项治理工作。2016年核心数据的校验规则通过率要达到95%以上，重点解决站线变户、账卡物、项目信息等系统间数据的一致性问题。公司将采用过程与结果并重的常态化机制对数据质量进行重点考核。
深化系统应用。系统用起来，才有生命力。系统的推广应用，要重视用户体验，完善需求管理机制，完善问题处理机制。今年要按计划在6月30日前完成所有系统的单轨运行，9月底完成移动应用平台建设，加大系统集成和协同应用。
完善保障体系。要持续优化“主动、协同、纵深”的信息安全保障体系，守住信息安全底线;着力完善信息运维体系建设;“从严从实”抓好信息化战线的党的建设和作风建设。
促进业务拓展。信息化要在拓展延伸业务、促进新的商业模式方面发挥重要作用。探索打造电力综合服务平台，对内协调各方资源快速响应客户需求，对外全面支撑以客户为中心的互联网应用。
会议还表彰了2015年度信息化工作及企业管理信息系统推广实施优秀单位及个人。公司信息部、人资部、财务部、市场部、设备部等部门负责人和各分子公司相关负责人参加会议。
彭文蕊
