制定出台了全网第一份竞争性业务专项规划;全网率先完成职工持股企业改革任务;全资子公司穗能通成立;组建广州知识城配电有限公司;五大产业链初步明确……
2017年以来，广州供电局深入学习贯彻党的十九大精神，在南方电网公司党组的坚强领导下，牢记“当好精益管理和改革转型示范，率先创一流”的光荣使命，抓精益、促改革、强党建，先行先试、稳步向前，推动企业迈入向综合能源服务公司转型的新轨道，打开了企业转型发展的新局面。
2017年11月22日，南方电网公司党组书记、董事长李庆奎到广州供电局调研并研讨综合能源服务商转型和产业发展情况时表示，广州供电局“认真贯彻落实公司党组部署，推动转型发展取得明显成效”，认为该局“路子对了，方向明确了，让大家看到了方向”。
搭就转型“四梁八柱”
“广州供电局从融入南方电网公司的改革转型大局、顺应产业发展大势、支撑广州城市发展出发，系统谋划发展竞争性业务。”广州供电局党委书记、董事长甘霖表示，方向决定命运，思路决定出路。广州供电局通过梳理自身优势，明确了转型方向，就是“围绕电网产业链的上下游，积极谋划转型”。
2017年8月，广州供电局印发《广州供电局竞争性业务发展规划》，这是南方电网公司省级电网层面的首个竞争性业务规划，搭建起转型“四梁八柱”。
按照规划，广州供电局通过全新组建、对原有竞争性企业和改革后企业优化整合，形成穗能通公司、穗建通公司(筹建中)、南方投资集团等三大集团企业，着力解决“谁来干”的问题。延伸电网产业链，拓展网络信息、新能源与智慧用能、电力建设、物业运营、工程咨询服务六大板块，着力解决“干什么”的问题。用好薪酬激励、市场化管控等机制，激发企业活力，着力解决“怎么干”的问题。
“充分利用好电力网和光纤通信网这两张网的优势来开展业务。”甘霖表示，2017年，广州供电局全面开展配网管廊和光纤资源整治，着力建好管好“两张网”。
同时，广州供电局积极指导下属竞争性企业编制各自的发展规划，形成“1+N”规划体系。一揽子总体部署陆续出台，未来发展蓝图已然绘就。“促使下属竞争性企业找准在产业链中自身位置，打造自己的核心竞争力。”甘霖说。
为了保证竞争性业务的高效推进，广州供电局按照放管服相结合的原则，配套建立了竞争性业务市场化管控机制，确保“该授权的授权、该管住的管住”。
“四梁八柱”成型后，下一步工作的关键在人。“通过召开竞争性业务推进大会，进一步统一思想、凝聚力量、瞄准方向，让大家齐心协力、开拓进取往前走。”甘霖说，广州供电局于2017年8月新成立的全资子公司穗能通公司，当年就实现盈利。
强化合作“互利共赢”
1月4日上午，广州供电局与南沙区政府签订全面战略合作框架协议。这是广州供电局主动上门与广州11个区政府进行沟通达成的第九个合作协议。据了解，其他两个区也已达成签约意向。按照协议，广州供电局与各区政府分别在电网建设、电能替代、综合能源服务等领域深化合作。
“良好的政企关系，是电网企业转型的重要优势，要充分运用好。”甘霖表示，在紧密的政企联动下，一方面，电网建设、安全隐患整治等事项得到政府大力支持，夯实了管制业务基础;另一方面，充电桩建设运营、光伏等竞争性业务得以快速推广落地，赢得了企业新的发展空间。
在政府的大力支持下，广州知识城配电有限公司顺利组建;在电动公交充电桩建设运营、光伏项目建设等方面取得先发优势;18个“四网融合”“三表集抄”试点项目在各区得到落实，为下一步推广打下良好基础……
在强化政企关系的同时，广州供电局高度重视与各个行业的沟通合作，最大限度调动、整合、利用好各方面的资源。
广州供电局正与电信运营商合作IDC数据中心、设备租赁等;与铁塔公司在储能、设施建设等方面开展合作;与供水企业、燃气公司商讨三表集抄等，节省成本……
“每个行业都有各自的优势，我们要做的就是找到互利共赢的方式。”广州供电局负责人表示，广州供电局秉持开放心态，向各行业、先进经验学习，主动上门沟通，求同存异，进一步深化了与电信运营商、铁塔公司、供水企业、燃气公司等单位的跨行业合作，共同拓展新兴业务市场。
推进布局“多点开花”
“向综合能源服务公司转型的主战场就是配用电侧。”甘霖表示，广州供电局将立足广州，面向南网，放眼全国，集中力量打造电动汽车充换电设施产业链、智能配电房产业链、智能园区产业链、智慧小区产业链、综合能源大数据产业链等五条产业链，打响广州供电局竞争性业务品牌。
电动汽车充换电设施产业链、智能配电房产业链在广州供电局初步成型。该局通过合资、参股等方式，组建两家充电投资运营公司，在电动公交充电等业务市场上抢占先机。
2017年12月，黄埔体育中心公交充电站投运，这是广州供电局与广州公交集团合作打造的第一批公交充电网络站点之一。未来双方还将陆续建设覆盖整个广州中心城区的充电网络，满足2018年广州逾万辆电动公交的充电需求。
2017年以来，广州供电局完成新建充电桩1466台，拥有充电桩数量在广州市排名第三。接下来还将与出租车、物流、汽车租赁和其他能源交通企业寻求多方位、多模式的合作，进一步探索充电桩运营的共赢模式。
在智能园区产业链，面向特大城市的能源互联网项目、南沙微网项目、从化明珠工业园项目已纳入国家级示范项目。广州供电局积极推进能源互联网，推动示范项目逐步走向商业运营。
在智慧小区产业链，2017年3月，南方电网范围内首个“互联网+智慧用能综合示范小区”在广州投产，通过一根低压复合光缆，实现了互联网、电视网、电话网、电网的“四网融合”与水、电、气的“三表集抄”。目前正在加快推广。
目前，在光伏、三联供、储能、微网、市场化售电等领域，正在开展前期工作和储备的竞争性业务项目达到55个，综合能源业务布局已全面铺开。
“2017年是广州供电局战略新兴竞争性业务的布局开拓阶段，2018年开花、2019年结果，综合效益将初步显现。”甘霖满怀信心地表示，蓬勃发展的竞争性业务将支撑广州供电局向综合能源服务公司转型。
(王志明)
