为落实南方电网公司、贵州电网公司营配信息集成总体工作方案，按照“统一标准、统筹建设、分批实施、逐步推广”的总体思路，最终结合省公司一体化营销、生产、基建等管理信息系统的推广，实现营配跨专业的业务协同和信息共享，11月5日，遵义供电局召集网区70余名员工，开展营配信息集成客户信息核查培训，进一步细化责任，倒排工期，理清“变电站－线路－变压器－用户”的对应关系，科学、规范、有序地开展客户信息核查工作。
营配信息集成是指采用现代信息技术，在统一电网模型的基础上，以GIS为基础，集营销、生产、基建、规划等业务系统数据和应用，通过与配网自动化等实时系统的信息交互，实现业扩报装辅助支撑、有序用电辅助支持、线损分析计算、供电可靠性分析、客户停电时间统计、快速复电辅助支持等集成应用，提升服务能力，以达到夯实营销管理，为实现堵漏增收打下基础。
客户信息核查范围包括全网供电企业营业区域内所有10千伏及以下电压等级供电客户，组织客户信息外业核查、内业录入。核查内容包括客户的接入电源、受电设备、计量装置等设备台账数据、拓扑关系数据和地理位置数据，对新增、变更用电客户实施电子化移交，通过信息技术手段管理，绘制出台区地理沿布图，实现营配信息集成客户信息常态化管理。同步开展重要客户信息核查，全面掌握重要客户供用电情况。
客户信息核查工作，涉及部门多，工作量大、关联复杂。该局指出，全局上下要高度重视，实行领导带头，层层落实“一把手”责任的原则，各部门统一标准和格式，协同推进，加强与日常工作有机结合，坚持“以我为主”，质量为先的原则，加强常态管理，注重实效。
启动会要求各部门要努力克服时间紧、任务重、要求高、困难多，上下贯通协同一致，有重点、有计划地推进，相关标准、规范的制定要简单清晰、符合实际。要将营配信息集成工作与原来的工作相结合，融入到日常工作，突出应用促进建设，边建边用，以应用促进建设。全面清理配网辖区内“站－线－变－户”对应关系，理清家底，促进营销、安全工作能更加科学、规范、有序，实现标准化、精细化管理，开拓思路不断学习，多“走出去”到其他行业学习先进管理办法，把为民服务工作落到实处。
客户信息核查按照核查准备、外业核查、内业录入、审核发布和增量数据维护五个环节逐步开展，在技术保障环节，按照外业工作保障、内业工作保障、增量数据维护保障、质量监控保障，确保核查工作质量与进度。专门成立了监督检查组，以分县局自查、遵义供电局检查两个阶段，确保核查工作务期必成。
为了确保客户信息核查工作顺利完成，该局成立了以主要领导为组长的5个工作小组，细化职责，明确分工，按照今年底城区分局完成核查，明年6月前，其余各分县局完成营配信息集成客户信息核查工作的目标，倒排工期、拟定时限，确保按时、高质量的完成客户信息核查工作。
