近日，在创建贵州电网公司一流县级供电企业检查评比中，贵州电网公司安顺平坝供电局年客户平均停电时间同比下降2.86个小时；综合线损率同比下降2.09个百分点；全员劳动生产率同比提升2.68个百分点。该局综合标杆评价得分首次跨越“80”线，达到80.58分。
“把全县所有10千伏中压线路及设备从原供电所中剥离出来，交由输配电管理所实行集约化、专业化、一体化管理，线路跳闸率、停电次数、停电时间大幅降低，供电可靠率、全员劳动生产率、第三方客户满意度稳步提升，管理方式、运维策略的改变，催生了新的活力、新的气象。”贵州电网公司总经理郑之茂说，安顺平坝供电局现行的配网集中运维模式，值得在贵州全省推广应用。
实施“营配分离”扭转“以抢代维”
长期以来，在贵州省88家县级供电企业中，中压配电线路和设备历来由各个乡镇供电所按属地管理原则，实行区域性、划块化分散运维，存在“各自为政”、一人多岗现象突出、专业化落地困难、运维能力参差不齐等问题。于是，贵州电网公司按照南方电网公司党组书记、董事长李庆奎强调的精益管理理念和要求，选取安顺平坝供电局为试点，探索10千伏中压线路设备集约化、专业化管理新模式。
为进一步理清工作界面、优化资源配置，平坝供电局积极组织专业人员外出学习考察，在借鉴吸收先进经验的基础上紧密结合该局实际情况，对5个乡镇供电所配网生产人力资源进行详细分析和测算，于2017年3月正式组建输配电管理所，将10千伏中压线路及设备、配网生产人员从原5个供电所中剥离出来，划归输配电管理所集中、统一管理。如此一来，输配电管理所集中优势资源和核心力量，在全县范围内推行配网集约化管理，分3个班组按区域负责35千伏、10千伏线路输配共管、高中共管，稳步推进全县配网“营配分离”改革，有序、有效提高配网专业化、规范化管理水平。
“本是同一条线路，2016年前，10千伏乐架线由供电所维护管理，年平均跳闸次数15次左右；划归输配电管理所集中维护管理后，2017年1月1日至2018年5月31日仅跳闸7次，跳闸率下降了53.33%。”与10千伏乐架线打了近10年交道的输配电管理所配电二班班长张鹏介绍配网集中运维的成效。
中压线路跳闸降三成客户满意度创新高
在推行10千伏中压线路及设备集约管理、统一运维的实际工作中，平坝供电局输配电管理所以问题为导向、以管控风险为核心，严格执行计划管理，认真编制年度巡视、检测、维护、通道清理等工作计划，按计划抓实设备运行维护，全面落实配网“巡视检测、运行监视、运行分析”配网运行管理“三板斧”，使设备管理由“事后抢修”向“事前预防”转变，有效缓解了“以抢代维”的现状。
经过一年的努力，平坝供电局10千伏中压线路及设备管理由“粗放式”逐步迈向“精益化”，2017年全年50条总长952.58千米的配电线路跳闸(故障)同比降低29.38%，抢修复电及时率大幅提高，电压合格率及供电可靠率稳步提升，客户满意度创新高。
2018年，平坝供电局优化配网生产管理对10千伏中压线路设备集约化管理的模式，将在贵州全省推广应用。
(刘高才)
