借助信息化之手，可以推动企业从粗放管理向精益管理转变，从凭经验干活向规范干活转变。作为电网企业直接面向社会提供供电服务的最基层单位和窗口，提高供电所信息化水平，促进管理规范，减轻供电所负担至关重要。
2013年，贵州电网公司以安龙供电局龙广供电所和贵定供电局沿山供电所为试点，开展了供电所信息化建设。
供电所移动作业及综合信息平台（以下简称“信息平台”）已于日前在龙广供电所投入试运行，实现了信息和业务的深度融合，从根本上达到了为供电所减负、提升工作效率的目的。
射频技术定置管理工器具
5月26日，龙广供电所所长张楚从信息平台中接到安龙供电局调度中心发来的故障抢修任务：10千伏龙狮线狮子山支线001至002号杆之间导线发生故障。随后，他在信息平台将任务分配给配电运维班班长王长金。
从信息平台办理工器具领用手续后，王长金携带移动终端，与作业人员赶往现场进行处理。在作业现场，王长金通过移动终端完成了风险评估及控制措施、安全技术交底、作业准备等多项任务的确认工作。
在信息平台中，安龙供电局通过固化11个核心业务流程，实现了安全生产、电力抢修、用电检查业扩报装等工作的流程化和规范化。通过将信息与核心业务融合，实现了供电所所有业务全部按照工作流程实现信息化应用和移动作业。
在电力抢修工作中，工器具管理历来是薄弱环节。在信息平台中，安龙供电局通过射频技术对安全工器具实现了定置管理。领取工器具必须通过与信息平台关联的工器具管理系统进行申请，归还时必须进行消单，做到了工器具管理“无一差错”。
此外，信息的全覆盖，也促使了优质服务效率的大提升。“业扩报装‘移动化’的最大好处就是实现了服务前移，将服务送到家。”龙广供电所副所长何丽说。
安龙县洒雨镇场坝村村民张喜田刚刚安装了新的电表，“没有想到，业扩报装申请表、供电方案、收费，都可以在家里完成，真是省了我很多时间。”
以前要22天，现在只要4天
“宁可晒太阳干活路，不愿做报表写记录”，基层供电所员工曾经如此形象地描绘“怕内不怕外”工作现象。如何实现报表、记录的信息化，从根本上减轻供电所负担、提升工作效率，是此次供电所信息化试点建设的重要内容。
搭建信息平台后，通过与营销系统、95598系统、计量自动化系统等实现信息接口，本地数据合成等多种方式，实现了报表、记录的自动闭环生成。
与以往每次工作结束后回到供电所就忙于填写各种记录不同的是，王长金在返回供电所的路上，信息平台就已自动生成设备巡视记录、故障抢修记录、缺陷记录、生产用具领用记录、配网紧急抢修工作单、缺陷单等多张表单。
搭建信息平台之前，龙广供电所每月需耗时约18个工作日完成全部41张报表，现在则仅需耗时约6个工作日即可完成。17本记录搭建前每月需耗时约22个工作日，现在仅需耗时约4个工作日，同时避免了重复填写。
“以前，填写各种报表、记录占用了大量的时间。现在我们有更多时间，通过晨会、经验分享会等形式，共享每个人的小经验和金点子，以此提高工作效率和服务水平。”
报表、记录的信息化也为信息平台的实用化奠定了基础。“供电所工作量大、点多面广、随机性大，由于没有有效的手段，造成数据收集困难。”安龙供电局局长冉隆金说道，有了信息平台后，基础数据的收集更全面、更真实，确保了信息平台能用、好用。
数据监控不再是盲区
在信息平台建设过程中，安龙供电局还通过接口，将计量自动化系统与平台中的计量监控模块相关联。“通过关联，可以将厂站、专变、公变、低压户表的测量点数据传输至信息平台，通过图形、表格、短信等方式输出到监控页面上，实时监控、查询、预警，
