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公司信息中心落实“六个定位”战略转型

2018-07-10 14:44:30 中国电力信息化
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为落实薛武董事长在“5˙22”公司信息化工作和网络信息安全专题研讨会上的要求,公司信息中心召开党委会,提出多项贯彻落实措施,主动承担公司“大信息”、“大安全”的技术支撑责任,做好资源整合,做好本质安全和创新工作,全面做好信息中心“六个定位”的转型升级。

公司信息中心落实“六个定位”战略转型

为落实薛武董事长在“5˙22”公司信息化工作和网络信息安全专题研讨会上的要求,公司信息中心召开党委会,提出多项贯彻落实措施,主动承担公司“大信息”、“大安全”的技术支撑责任,做好资源整合,做好本质安全和创新工作,全面做好信息中心“六个定位”的转型升级。

该中心将主动承担公司“大信息”、“大安全”责任,做好资源整合,配合科信部组织拟定了《公司“大信息”和“大安全”建设实施建议方案》(草案),并于6月5日,组织召开了方案内部审议会议。

同时落实和推动“前店后厂”建设、落实数据库数据的安全防护工作、做好特殊保供电时期信息安全保障工作,实现信息安全“零事件”、提升信息安全队伍技术能力、建设信息安全实验室,着手申报云南省重点实验室,尝试申报南网重点实验室。

此外,还将做好安全检查技术支撑,深入推进“云电智云”大数据应用平台建设,做好数据开放共享,打破各信息系统间数据壁垒,消除“信息孤岛”,建立涵盖电网各业务领域标准统一、开放共享的数据中心。依托“云电智云”平台,支撑好公司各业务部门、各供电单位大数据应用建设,实现跨系统、跨专业的大数据关联分析,重点做好“数字化智能配电网规划平台”、“电力设备画像、用电客户画像”、“台区线损分析”等大数据应用建设,以优质数据供给和数据服务支撑公司向数字化企业转型。

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