习近平总书记在党的十九大报告中指出：
深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。
南方电网公司党组书记、董事长李庆奎：
2020 年，在全面建成小康社会之际，基本建成“两精两优”具有全球竞争力的世界一流企业。2035 年，在我国基本实现社会主义现代化之际，全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。本世纪中叶，在我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国之际，公司位居具有全球竞争力的世界一流企业前列。
南方电网公司董事、总经理、党组副书记曹志安：
2018 年，广州、深圳供电局率先达到世界一流水平;广东电网公司珠三角地区6 家供电局达到世界一流水平，2019 年广东电网公司全面达到世界一流水平。西部地市供电局实现国内一流水平“零突破”，县区局网内一流及以上水平突破200 家。
培育具有全球竞争力的世界一流企业，是党的十九大报告提出的要求。当前，南方电网公司正快马加鞭，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业，广州、深圳供电局及广东电网下属6 家单位，全力向2018 年率先建成世界一流的目标冲刺。
“创世界一流”不是口号，我们必须清醒地认识到，我们距离世界一流还有相当的差距，但这个差距并不遥远。这点我们不要妄自菲薄，在珠三角一些单位，我们的硬件水平已经超过了国际上的同行。实际上，南方电网在大电网技术、电网设备、人才当量等方面，已基本达到世界先进水平。
一组榜单有力地证明了这一事实。今年初，国家发改委国际能源研究所发布的2017 年《能源企业全球竞争力评估报告》显示，南方电网公司排名能源企业第22、电力企业第6。此前，国资委发布的2016、2017 年《世界一流企业评价对标研究报告》中，南方电网公司排名分别为第4、第3。
正如公司企管部主任贺晓柏接受记者采访所言：我们的差距在哪里?主要是在电网自身的发展能力及服务经济社会发展的能力尚有差距，也就是“软件”上存在差距。譬如在劳动生产率、净资产收益率、客户年平均停电时间等指标上与国际先进还存在不小差距。特别是客户年平均停电时间，是我们在建设世界一流企业中最重要、最关键，也是最难攻克的指标。据统计，当今世界发达经济体的客户年平均停电时间基本小于1 个小时/户，但目前公司系统内最好的成绩是2.28 小时/户。在这一关键指标上，我们还有很大提升空间。
培育世界一流企业，意味着产品和服务、技术和标准、管理和团队等企业综合实力和竞争力全方位提升。纵观韩国电力、东京电力等世界一流企业，无不具有这样的特质。例如，韩国电力专注于客户的需求和利益，实施面向公寓客户的抄表日选择制度;东京电力采取了精简高效的管理，瞄准世界一流深入对标，通过精益管理引导员工将本职工作做到极致。
《史记·货殖列传》有言：“富无经业，则货无常主，能者辐辏，不肖者瓦解”。当今世界，新一轮科技革命、产业变革加速兴起，未来能源体系构建方式和能源发展模式都将发生重大改变;新一轮电力体制改革深刻改变了电力生产组织方式和电网企业盈利模式。加快创建世界一流企业，既是居安思危、自我加压，更是大势所趋、势在必行。
当然，不同国度、不同企业，面临着不同的发展环境和市场要求，“对标”国际一流只是用量化的评价指数帮助我们找到自身所处的坐标位置。“知变则胜，守常必败”，瞬息万变的时代，新鲜事物不断涌现，思维方式更迭换代，我们生活的时代充满了巨大的不确定性。站在新的起点上，唯有顺应历史前进的大逻辑，始终挺立时代发展的潮头，才能赢得光明的未来，唯有变才能应万变，才能抓住机遇，赢得企业的可持续发展。
南网报记者佘慧萍 彭文蕊
