为落实薛武董事长在“5˙22”公司信息化工作和网络信息安全专题研讨会上的要求，主动承担公司“大信息”、“大安全”责任，做好资源整合，信息中心组织制定了《公司“大信息”和“大安全”建设实施建议方案》(草案)，并于6月5日组织召开了方案内部审议会议。会议听取了信息中心副总工张建文对方案的讲解，张建文详细介绍了当前电网调度控制和信息化技术发展的趋势、“大信息”和“大安全”的概念和内涵，从组织保障、技术保障等方面阐述了工作体系，以及实施方案和建议。
信息中心主任周兴东在听取汇报后指出，“大信息”的基础是数据大融合，“大安全”的基础是明确的权责界面，“大数据”与“大信息”和“大安全”有关联也有区别，起到融合和纽带作用。薛董事长“5˙22”重要讲话精神为中心发展指明了方向。他要求，要抓住机遇，积极进取，把中心建设成为公司大数据全面支撑中心、网络与信息安全的技术支持中心，落实好“六个定位”。
科信部副主任吴波要求，要进一步细化方案，明确公司各部门的业务界面和权责关系，提升方案的可执行性和可落地性。此外，出席会议的专家也依次发言，畅谈公司信息化下一步的总体定位和顶层设计。经过充分讨论，会议肯定了通过大数据技术促进调度、计量与运营管理数据融合达成“大信息”化;通过加大对调度、计量、电网监测等安全Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区信息系统安全技术支撑力度，达成“大安全”化的思路，进一步细化了方案关于实施组织保障的内容。
薛武董事长“5˙22”讲话为公司信息化迈入新时代指明了方向，极大地鼓舞了公司信息化工作人员，信息中心作为公司信息化的生力军，将以薛董事长讲话为指引，全面落实“六个定位”，做好本质安全和创新工作，为实现公司“大信息”和“大安全”奋勇前进。
