针对宣威辖区目前存在线损率偏高、变户拓扑关系不完善、线损过程管控不闭环、台区客户经理线损管理能力有待提升等问题，宣威供电公司依托信息化手段，全面提升线损管理水平。
该公司将依托营配信息化工作成果，运用好营销系统管理线损模块，持续完善站—线—变—户拓扑关系，成立工作组对20个供电所变户拓扑关系不完善的问题进行督促指导，确保管理线损档案盒考核关系及时、准确。继续做好CSGⅡ工作台线损管理单元推广应用，按月统计和通报各供电所信息系统、工作台应用情况。
此外，还将成立数据质量监控小组，加强10千伏、0.4千伏台区异常率指标监控，依托CSGⅡ营销管理系统、计量自动化系统，每月提前三个抄表日对所有线路关口表和台区考核表进行试抄，发现系统未集抄的当即向供电所派工，并将现场抄表数据在每月10日前录入营销系统线路关口表、台区考核表数据，校核管理线损统计数据准确性、完整性。并定期梳理电网运行方式，减少迂回供电、多级串供方式，在双电源供电线路中选择线损较低的线路供电。通过优选变压器及电力线路的经济运行方式和负载的经济调配及变压器与供电线路运行位置的优化组合等技术措施，最大限度地降低有功损耗和无功损耗。
