今年来，南方电网广西崇左扶绥供电局变电运行规范化持续以 “消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，结合工作实际，在抓精益化运行中狠下功夫，探索出了适合变电巡维班组的精益管理方。
计划规范化 提升精益管理
“经过精细分工后的巡视维护大大提高了工作效率，变电站站容站貌也有了较大改变了。”
“巡维工作分工明确，精到实处，变电站精益化保障有提升。”
该局输变电管理所围绕着“持续改善、精益求精”的精益理念，将工作计划更细化、更精确到巡视维护工作的每一处，得到各巡维班组员工大力支持。
变电站的巡视维护工作是巡维班日常重要工作之一，每个巡维班管辖的变电站多，维护工作较繁琐、耗时长并经常与停电工作冲突等问题，为了解决巡视维护难的问题，渠黎巡维班认真分析原因，找到有针对性的解决方法：一是每天专门安排一组人员开展巡视维护工作，其他值班人员进行计划性工作;二是将巡视和变电站维护工作结合，每月每个变电站至少开展1次巡视1次维护工作再开展一次专项巡视所辖站自查自纠整改;三是对全站设备分好区域、分细到设备的每条间隔、落实到具体的设备维护上，确保工作人员能够一天内能够高效率完成并且保证维护质量。
巡维工作的质量的提高，每个变电站也更加整洁化、规范化、标准化，从而提高了变电设备的安全性、稳定性、高效运行。
固化成果应用 提升工作效率
“各站要做好物品定制，保证每件物品的规范放置”。
“每个变电站工作终结后对工作现场进行打扫，确保现场干净、整洁。”去到哪个变电站就对相应的变电站负责，避免变电站杂乱无章的问题，这是渠黎巡维班副班长每天对值班员的要求。
据悉，该局输变电管理所将落实变电“设备主人”、变电运行规范化示范站成果推广，渠黎巡维班继续对标金马巡维变电运行示范基地，结合35千伏城东站、35千伏渠黎站变电运行规范站建设成果，以点带面，更好地履行设备主人的职责。
除此之外，该局输变电管理所从制度、标准入手，明确职责、流程，查找管理弱项，让班员及时掌握各项工作流程和管理要素内容。
“优化工作步骤，可以缩短停送电时间，提高工作效率。”渠黎巡维班认为精益管理最大的收获便是提高工作效率。今年年初，该班组对倒闸操作实施流程的各个节点进行梳理分析中，就发现了存在问题：调度预令下达较晚、倒闸操作准备、模拟预演、操作实施等环节时间未量化、操作路线迂回多，导致操作用时过长……渠黎巡维班针对这些问题，加强与调度部门协同沟通，根据停电计划调度部门提前一天下达操作预令，操作人员提前填写操作票和实施操作准备，在符合安全规定的前提下，对倒闸操作步骤进行优化，减少操作过程中的迂回路线，将倒闸操作流程中的各个环节用时进行量化，开展标准化操作培训，加强对电脑操作能力，固化操作行为。
通过精益理念渗透工作的各个环节，促使该局变电运维工作的规范性、安全性方面进一步加强，工作质量、工作效率得到全面提升，变电运维精益化管理水平不断提高。
