李静力，昆明供电局信息中心业务室主任，高级工程师，云南电网公司二级助理技术专家。11年多来，他从事过网络管理、信息管理、信息安全管理等工作，凭着一股“放下臭架子、甘当小学生”的韧劲，李静力已经成长为昆明供电局信息化“全能管家”。在业务室众多繁琐的工作中还能游刃有余，靠的不仅是他过硬的信息化专业知识，还有一贯严谨的工作态度和对自己的高要求、高标准。
筑牢底线，确保昆明供电局网络与信息系统安全稳定运行
习近平总书记强调，没有网络安全就没有国家安全。网络安全影响电网安全、公司安全，必须守牢网络安全底线。面对错综复杂的网络安全形势，李静力牵头协同系统、设备、市场等专业信息安全工作中一同打响“WannaCry新型蠕虫恶意软件爆发”、“震网三代及其他高危漏洞”保卫战，经过4个多月的努力，最终完成全局完成5台防火墙、6台路由器、241台交换机、69台服务器、7291台办公计算机、124套视频监控终端、20套变压器油色谱在线监测终端、51台自助缴费机、28台排队叫号机、36台营业厅视频监控等杀毒及信息安全加固工作，通过封堵445、135、137、139，3389等端口，升级计算机操作系统补丁，有效防范病毒传播。
精益求精，持续推进“输变电智能运维平台”项目建设
在供电局的生产维护过程中，数据缺失现象普遍，信息数据与现场实际情况不一致，数据信息的维护变更保存困难;变电工作人员管辖变电所数量多、分布广、车程远、并且有些地区相当偏僻，日常运维工作困难，需要大量人力投入;一线人员现场工作中信息获取方式落后，无法获取全面有效的现场相关数据，缺乏足够的数据支撑现场作业，快速决策的需求。为解决生产工作中的“三老”问题，作为主要技术负责人，李静力牵头组织开展输变电智能运维平台建设工作，以实现输变电运维数据整合，构建统一的输变电运维数据仓库，提升数据质量及数据可用性，实现数据快速检索和利用。“输变电智能运维平台的建设，意味着管理部门可以对输变电生产建设、运维检修、设备实时状态、调度情况等进行全景视窗的动态管理，同时，在输变电业务数据整合应用的基础上，一线员工也可随时监控设备运行状态，可有效辅助电网业务可靠、高效、安全地开展。”李静力如此说道。
为推进项目建设，李静力积极协同局生产、调度、变电、输电等专业，协同开展了平台的建设工作，在全局的共同努力下，完成了44座变电站三维基础模型的建立，并提前基于脚本开展虚拟仿真模拟培训场景定制、移动端功能应用开发、电缆隧道在线监测系统集成及电缆隧道仿真精细化，实现与CSGII生产系统、OMS系统等全面集成，有序推进了项目的实施。同时，启动电网可视化全生命周期信息融合管理平台建设，将输变电平台向发电、配电领域延伸拓展，实现对“发、输、变、配、用”电力全生命周期业务场景的覆盖。项目实施过程中他总是在自己的领域范围内多琢磨多思考，争取以信息化高新技术提高全局生产领域业务提高工作的便捷性和安全性，减少操作隐患，降低成本和培训成本，提升工作效率。
优化管理，全力推进“两化”融合管理体系贯标工作
随着昆明供电局信息化水平不断发展，2017年，经网、省公司推荐，昆明供电局被遴选确定为国家级“两化融合”试点单位。作为业务骨干的李静力果断承担起推进“两化”融合管理体系贯标工作的重任，为落实“本质贯标”的要求，李静力积极与全局生产、系统、企管、办公等专业人员沟通、协调，牵头制定了贯标工作方案，共同编制了“昆明供电局‘两化’融合管理体系手册”“昆明供电局‘两化’融合方针”等15个管理体系文件，推进体系在昆明供电局的试运行。同时，还结合昆明供电局的实际，提出了打造“互联网+生产设备智能化运维”、“互联网+配网抢修”、“互联网+客户服务”等方面的新型能力，以不断提升企业的可持续竞争优势，确保今年12月通过国家工信部“两化”融合管理体系认证。
“信息安全，我们在路上”，作为昆明供电局信息化专家，李静力与全局信息化同仁一道，始终以让全局员工享受信息化带来的便利为工作目标，牢守网络安全底线，不断提升全局信息化管理水平。紧凑的工作节奏让李静力常常没有空暇陪陪自己的家人和两个孩子，面对繁忙的工作，李静力却说：“人生在世，受恩于家人父母亲友、受恩于单位领导同事，我们不能只求索取不讲贡献、只求回报不讲给予。一个懂得感恩的人，才能成就生命和事业的高度。”李静力就这样将沉重的工作任务用他的智慧轻轻化解，用他的热情与感恩为企业的信息化建设奉献着，展现着自己，同时也展现着“南网人”的精神风采!
