南方电网公司财务管理系统年底上线目标不动摇

 

据了解，8月4日以来，公司财务管理系统V1.0建设项目总部管控组与广西业主项目部联合主导项目实施，同时，与开发商、管控方组成联合工作组，下设8个工作小组、10个专项工作组推进项目建设工作。目前，项目进展顺利，完成了第一批、第二批系统功能的界面原型设计；标准体系固化至系统中，实现了全网标准体系统一，为实现公司层面统一的财务管理奠定基础。截至9月底，项目已完成第一批试点实施总体进度的46%，整体情况可控、在控。

 

李文中对财务管理信息系统建设前阶段工作给予充分肯定，对下一步工作提出4点要求。一是要严控进度，稳步推进，确保实现年底上线的目标。在时间紧、任务重的情况下，项目组要做好项目整体推进的协调工作，广西电网公司要充分发挥试点单位的作用，调动各方资源，全面推进试点工作，为后续在全网全面推广奠定良好基础。二是要明确目标，制定科学合理、符合实际的工作计划，强化系统建设需求管控，确保项目有序开展。三是要重视协同，重点突破，抓好系统内外的集成设计工作。四是加强项目风险管控，建立健全问题和风险管控机制，提前规避风险，确保项目如期上线。 （陈钦荣）