上世纪80年代，改革开放传奇人物步鑫生面对困局时，在浙江海盐喊出“人无我有，人有我创，人赶我转”的口号;曾经贫瘠的义乌，从“鸡毛换糖”开始，一路走到“买卖全球”;深耕互联网，在全国率先推出“最多跑一次”、数字化改革，催生各行各业的效率变革……
(来源：微信公众号“浙电e家” 作者：陈丽莎)
论先天禀赋，浙江是个不折不扣的资源小省，但其内却流淌着一股独创精神，敏锐地捕捉细微处蕴藏的突破口，以“小支点”撬动“大能量”，最终“逆袭”成为经济总量大省。这背后有一种巧妙的破题思维和浙江智慧在推动。
能源领域也不例外。2020年以来，国网浙江电力创造性地利用新技术，破解了一系列难题。研发全国首个“企业复工电力指数”精准服务疫情防控和企业复工复产，首创“转供电费码”助力转供电终端用户享受电费优惠，在全国首推基于区块链技术的供应链金融服务，破解中小微企业发展的堵点痛点难点，助其快速融资。
2022年，破题之举仍在继续。
从高弹性电网到数字化牵引，2022年，国网浙江电力在新型电力系统建设上持续探索与实践。不仅着眼于物理电网，更着眼于能源互联网的海量全要素，实现源网荷储资源可观可测、可调可控，以最小代价、最有效方式破解能源安全、经济、低碳三元矛盾。
2022年夏，受俄乌战争、极端高温天气影响，中国能源电力供需极不平衡，导致部分省份以10倍于平时的价格申购电力。浙江也一度处于最高气温、最高用电负荷及最枯来水叠加的艰难境地，既要保供又要稳价。
如何破题?
保供稳价的问题来源，与供给、需求两侧紧密相关。从上世纪90年代至今，我国电力发展始终走不出“短缺、过剩”的循环怪圈，主因还是限于供应侧跟随需求侧的单边发展思路。
作为受电特点突出省份，浙江在面对电力供需矛盾时意识到，除了在供给侧发力，能源需求侧的节能降耗也是主战场，应让需求也跟随供给，进行双向互动。
国网浙江电力创新采用“一键响应”需求侧管理模式，迎峰度夏期间5.2万家企业自主参加，通过削减非必要用能等方式参与电网供需调节，主动让出一部分电，从而实现削峰。
再进一步向需求侧要潜能，国网浙江电力把目光锁定在了空调负荷上。尖峰问题一直是电力供需中的顽疾——冬冷夏热带来的取暖和降温需求，使得用电负荷在短时间内剧增。
如何破题?
按照国务院对空调温度设置的有关要求，国网浙江电力通过技术手段合理精准调控，实现“千瓦可控、度电可调”，理论上浙江夏冬两季最大分别可削减空调负荷730万千瓦、290万千瓦。
这样不但尖峰时刻用电压力可得到有效缓解，同时还能节约高价增购外来电力的费用，将大大有利于稳价。这便是以“小成本”换“大成效”。
在需求侧，国网浙江电力还通过服务更多企业节能降耗、低碳转型，以更小的能源消耗支撑经济大省可持续发展，寻求经济与生态间的平衡。
2023年，在新型能源体系的规划建设下，国网浙江电力还将继续去“闯关”、去“探路”、去破题，一道又一道，让“关键变量”成“最大增量”。
原标题：2022年度关键词|破题
