报载：最近，江苏省电力公司数字化部专家来盐城盐都供电服务中心西区供电所开展供电所数字化应用工作调研，对该所运用数字化工作台、营配融合数据看板、台区经理移动作业终端应用、三相不平衡深度分析、低压台区线损异常分析、台区低压漏电电流实时监测、台区超容监测分析等方面的数字化工作连连赞叹。
此前，在面临电网数字化转型、电力系统更新迭代、内部信息化治理建设规划的多重压力下，由于标准化业务缺乏数字化转型的技术底座支撑、抄表与运维工作分离，导致“痛感错位、责任不清”，使得以往的“周期核抄”模式工作量大、收效甚微，也容易引起一些微腐败问题隐蔽于日常细微之处，缺乏有效的监督治理方法。盐城盐都供电服务中心西区供电所瞄准数字化管理痛点、难点，不断推进数字化供电所建设，进一步提升服务质量和供电可靠性。他们开展“电网智能化、管理数字化、服务个性化、经营现代化”的一系列行动，切实解决基层实际问题，促进人、事、物精益管理循环提升，实现基层减负、融合融通，以数字新技术助力基层提质增效;他们加快推动全业务、全环节数字化转型，以RPA技术为纽带，打通系统之间的连接壁垒，提升系统服务能力，解决系统弹性问题，促进供电所整体工作质效进一步提高，助力数字化供电所建设，实现基层一线减负增效;他们将数字化应用推广到经营、服务、运维、检修、绩效、资料等各个方面，形成全业务、全环节、全链条数字化线上流转的良好局面，形成多端数据协同化管理，实现专业系统业务融通、数据资产深度融合，切实提升工作效益效率。
由此，我们要认真学习盐城盐都供电服务中心西区供电所通过全能型数智化供电所建设，推动基层供电所数智化转型的方法和经验，推动“业务工单化”、“工单数字化”、“数字绩效化”管理，以数字赋能为核心思路，驱动内生动力，实现基层减负、提效增效，从而为基层员工赋能，为管理人员赋能，为客户服务赋能。
