报载：为进一步强化台区线损管理，最近，盐城供电开发区供服中心以线损管理提质增效为主轴主线，开展线损重点整治专项行动，共实现3个台区线损恢复正常、提报上级40余个台区赋值准确率整改，纠察出无表用电行为1户，追补违约使用电费近二万余元，有力促进了线损指标的持续优化，提升了台区线损管理水平。
线损作为电网管理中重要的技术指标，可直接反应供电企业的技术管理水平，线损可以有效评估供电企业的供电能力，通过制定相应的降损策略，对提高电网运行效率，做好优质服务都是非常有效的手段。盐城供电公司开发区供服中心明确线损管理责任，紧盯降线损目标抓落实，注重加强管理的系统性、协调性，确保线损治理落到实处。他们成立了专项工作小组，对辖区内500余个台区梳理小电量、小负损清单，前往现场对计量装置接线检查、通讯设备检查、线路设备检查和维护等进行认真排查;他们建立常态长效机制，持续探索高负损台区治理方式，对高负损台区、赋值率不合格台区进行集中整治，精准识别并查摆异常台区成因，建立“一台区一档案”的线损管理模式，通过“每日通报、周会总结、月度考核”等措施，全面推进线损管理优化进程，实施精细化、精益化管理策略;他们完善线损管理机制，加强各专业的沟通，采取定期和不定期召开会议的方式，协同各专业部门及时交流解决存在的问题，特别是针对日考核现状，及时传达各专业指标情况，强化专业数据协同共享，强化问题清单治理，最大限度消除各专业之间沟通的困难，做到全局“一盘棋”，大大提升办事效率，实现线损全闭环管理，做到线损管理可控、能控、在控，切实提升专业管控质效，达到降损增效的目标。
由此，我们要象盐城供电公司开发区供服中心那样，通过落实线损管理各项责任措施，抓重点、补短板，强化专业数据协同共享，强化问题清单治理，完善线损管理机制，助力促进提质增效，并且不断优化服务举措，才能不断提升线损指标和管理水平，才能推动公司线损管理方式向科学化、精益化转变，进而实现线损管理与经济效益双提升。
