报载：最近，盐城供电公司召开产业发展工作会议，提出要增强深化改革的紧迫感和支撑主业的责任感，聚焦主业核心需求，布局产业发展策略，以更高的工作格局、更强的工作状态、更紧的工作节奏，支撑服务好公司和电网高质量发展。
一直以来，盐城供电公司聚焦主责主业，深刻理解把握“三个全面”的重要意义和实践要求，坚持大力布局战新产业，全力以赴做好保安全、稳营收、清往来、强能力、促合规、做示范等专业工作，为现代能源体系和新型电力系统建设提供有效支撑。他们围绕“发展、安全、规范、改革”工作主线，加快产业业务支撑、产业承载、业务管控、核心竞争、党建引领“五项能力”建设，主动融入和支撑公司发展格局，努力提升承载能力，加强公司同质化建设，逐步完善关联交易协同处理机制，提升主业、产业关联交易协同效率，不断增强核心竞争力，优质高效完成年度目标任务;他们做优做强主责主业、强化强健核心能力、严守严谨依法合规，持续增强产业支撑能力与发展实力。聚焦支撑主业发展需求、推动营收与资产规模匹配、推动发展质量和效益保持稳中有进“三大目标”建立经营关键业绩指标周报机制，从供电、办电、用电等各环节，推动业扩报装、合同签订、查询交费等“一网通办”，动态分析经营情况，强化过程管理水平;他们紧扣中心、服务大局，按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,协同主业专业管理部门，突出抓好队伍建设，做好经营、财务、政策、用工等机制研究，加强用工梯队建设，不断提升承载力与竞争力,着力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的强大电力产业工人队伍。诸如此类，不一而足。
由此，我们要象盐城供电公司那样，突出主责主业，调整产业辅业，以推进队伍建设改革作为工作主线,以壮大一线员工队伍作为重点，坚持发挥好电网“桥梁”和“纽带”作用，瞄准卡点堵点，突出精益提质，从而带动主业产业共筑新基础、共享新成果、共创新生态、共谋新发展。
