盐 文
当 2026 年发展、企管工作务虚座谈会的共识转化为行动纲领，国网江苏省电力有限公司正以六大战略锚点，勾勒 “十五五” 时期高质量发展的清晰路径。这场立足 “十四五” 成果、谋划未来十年的会议，不仅是对能源转型浪潮的精准回应，更彰显了央企以战略先行引领发展的责任担当。
战略落地的关键，在于构建闭环管理体系。会议明确提出打通“战略-规划-计划-预算-考核”全链条，直击战略执行“最后一公里”难题。通过将宏观战略拆解为可量化的年度计划，再以预算保障、考核倒逼落实，形成“目标引领-资源匹配-成效检验”的管理闭环，让公司战略目标达成率较“十三五”时期提高18个百分点，为“十五五”规划实施奠定制度基础。
电网规划的前瞻性，决定能源保供的 “底气”。近期通过国网公司评审的江苏电网“十五五”220千伏电网规划，已将474个项目、391 亿元投资纳入蓝图，可大幅提升跨区域电力互补能力与电网抗扰动水平。按照规划衔接要求，这些项目已提前预留站址廊道资源，避免未来建设与城市发展的空间冲突，呼应了“电网规划应当符合国土空间规划” 的政策导向。
改革创新与规范管理，构成发展的 “双引擎”。在内部管理上，通过精准测算用户需求与电网承载能力，可避免资源闲置浪费，实现了试点区域该类投资回报率提升12%。在创新发展上，电碳协同发展成为新业务培育的核心方向，结合江苏7800亿千瓦时的年用电量规模，通过电网升级支撑新能源消纳，既能助力“双碳”目标实现，更能培育综合能源服务等新业态。
民生保障始终是战略的落脚点。推出 “刷脸办电”“一证受理” 等便民举措，2025 年办电平均时长压缩至 1.2 个工作日；通过优化供电服务流程，江苏电网供电可靠性已连续多年位居全国前列，而每提升 0.1 个百分点的供电可靠性，就能帮助工业企业减少近 20 亿元间接损失。这种 “民生导向” 的发展理念，让电网建设既具产业拉动效应，更含民生温度。
从战略谋划到实践落地，国网江苏省电力有限公司六大战略锚点如同支撑发展的 “四梁八柱”，既衔接国家能源战略，又贴合地方发展需求。随着 “十五五” 蓝图逐步展开，江苏电网将以更坚实的战略支撑，为现代化产业体系建设与民生福祉提升注入持续的 “电力动能”。
