今年以来，按照通辽电业局纪委的相关工作要求，科左中旗农电局充分发挥全局协同监督职能作用，整合监督资源，强化监督作用，保障监督效果，在农网工程等重点领域和关键环节切实增强协同监督能力，从而使企业的科学、稳健运营和发展得到了坚强的保证。
2012年上级批复科左中旗农网改造升级工程共计8500万元，工程项目大，使用资金多。针对上述情况，左中局按照农网施工建设规划、工作要点以及相关规范、标准，认真梳理各部门管理职责，召开专题会议，研究部署农网工程的管理方案。纪检监察部门将农网工程项目进行了效能监察立项，牵头协调相关部门认真履行专业职能，并组织对施工项目进行审核和现场检查，会同下发监察建议，督促整改落实。一是会同基建、企管等部门对全旗今年开工的项目审批、核准、备案的管理程序进行梳理，对土地使用权管理进行复查，规避工程建设风险；二是会同基建、物流分中心加强物资合同管理，健全合同档案管理制度，并按照有关规定对项目合同文本、资料进行存档。三是会同生产、安监等部门对在建工程的安全、质量管理进行现场检查。通过下发处罚通报和监察建议，强化安全管理、质量管理的规章制度有效落实。四是财务、审计部门对工程资金进行强化管理，开展经常性的审计工作，加强资金管控。五是纪检监察部门对各职能部门的监督管理工作进行再监督，跟进纪律约束，保障措施落实。召开协同监督工作会议，由监督工作委员会办公室汇总各部门间的反馈信息，相互交换意见，达成一致后报监督工作委员会，最终形成整改意见组织落实。
通过协同监督工作的开展，使农网工程管理的各项制度职责得到了有效落实，各级人员自我约束和监督的主动性大幅增强，各职能部门协同联动的功能进一步凸显，为顺利完成全局农网改造升级工程目标奠定了良好基础
