国网顺平供电公司公司多措做好MIS系统应用工作

 自2011年8月份开始应用以来，国网顺平县供电公司按照“在应用中整改、在整改中完善、在完善中提高”的动态管理思路，层层落实，多措齐下，做到审票更全面、评价更细致、流程更规范，不断提升两票管理水平，有效固化作业流程，管控施工现场，规范人员作业行为，为安全管理打下了坚实的基础。一是及时传达MIS系统应用的最新要求及相关管理办法，让相关单位、部门人员了解MIS系统应用要求的最新动态，在工作中做到有的放矢，标准保持一致。二是对系统应用中查出的问题及时整理，及时将结果反馈给单位和本人，提出整改措施和整改要求。三是多次开展有针对性的应用培训，了解系统应用人员心理动态，引导一线员工熟悉流程、遵守流程、掌握流程的能力，消除畏惧情绪。四是实行计划、作业、监督、通报、改进的闭环管理，坚持每月在安全生产分析会及MIS应用简报进行通报，对工作到位、系统应用较好的单位进行表扬，对工作不力、对系统应用工作认识不到位的进行通报批评，建立典型示范促公司整体系统应用水平提升。五是加大监督考核力度。