为进一步推进国网陕西省电力公司本部建设，强化协作意识，熔炼团队精神，树立合力制胜的信念，切实增强工作向心力、凝聚力和吸引力。11月21日至28日，该公司分三期举办了2017年三级本部员工团队协作培训，来自该公司的130余名员工参加了培训。
本次培训以“团队构建、挑战与突破、协作与信任、压力减释”为主线，通过开营破冰、沙漠掘金、奔跑吧团队、驿站传书等富有挑战而人性化的活动形式，拉近心理距离，打破人际隔阂，发挥团队优势，加强团队执行力与相互间的协作与信任，在活动体验中感悟生活、感触工作。在开营破冰中，一场培训开始之前让团队成员相互融合，对“学习”深刻理解，通过“U”型理论完成准备工作，为团队培训热场。在沙漠掘金环节，队员体验过程积极主动，氛围热烈，通过回顾反思，学会提问，看到思维的“盲点”，学会提升“心智带宽”的方法，深挖思维的惯性，提升创新行动力。“奔跑吧团队”，摒弃传统的拓展训练项目不能让团队成员提起太大兴趣的现状，在团队成员体验过程中，障碍、过关、积分等的设计，很能提升体验感和思考，提高团队的行动力、团队的决策力和团队的时间管理能力。“驿站传书”作为“沟通力+团队润滑剂”，在严苛的规则约束下，激发参与者潜力，参与者思想上的反转和冲击非常大，原本以为没有办法的事情却一直有方法可以完成，在最准确的时间里发出最重要的声音，体现团队建设沟通力的重要性。
此次培训是该公司加强三级本部建设的重要内容，培训达到了预期目的。一是提升了团队协作意识，充分打破部门、员工间在日常工作中的隔阂，以富有成效的团队协作成果，进一步诠释了团队协作的重要性与关键性，使大家在快乐的体验中重新认识自我，认识对方，感受团队，增强团队的凝聚力以及对企业的归属感。二是增进了员工间的情感，通过团队协作，提升了员工间的沟通交流能力，学员们在模拟的平时工作状态背景下，主动尝试和探索建立高效沟通的方法，真正体会到了交流、沟通、协同为工作效率提升和工作质量提高带来的效果。三是增强了团队信任感，培养了员工的团队信任精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任。四是助力了工作能力提升，通过培训科目的感染，提升了团队成员时间管理及解决问题的能力，培养面对问题的应变能力，及通过正确的方法解决问题的魄力，为企业改革发展集聚了人才力量。
