“现在有了财务管家卡，只要轻轻点击一下鼠标，就能一目了然地看到各个营业厅收取电费的情况，电费资金还可以实时地归集到公司电费账户中，既方便、又快捷。”12月11日，国网哈尔滨供电公司电费账务班班长李英顺谈到财务系统应用管家卡时，深有感触。
按照国网公司财务集约化管理和“大营销”体系建设的相关要求，哈尔滨供电公司在一个银行票据交换区应实行“一行一户”。由于该公司营业网点多，分布广，一个电费账户核算全市客户电费不能实现公司本部对各个营业网点电费的明细化管理和实时监控，如何实现各营销网点电费的明细化管理，提高电费资金结算和归集效率，是该公司深化财务集约化管理工作中面临的难题。
今年年初，哈尔滨供电公司召开财务管理专题会议，分析电费结算和资金归集各个环节中存在的问题，提出了与各个商业银行加强合作，探索应用新型金融产品管理电费的模式，旨在加强深化公司财务集约化管理。
8月上旬，哈尔滨供电公司以双城供电公司作为试点单位，应用新型电费管理金融产品—财务管家卡，取得了初步成效。财务管家卡是由1个主账户和多个管家卡账户构成，每个营销网点按照供电区域划分，分别对应一个管家卡，网点收取的电费分别存入自己的管家卡账户，并实时计入公司的主账户。
12月初，哈尔滨供电公司财务管家卡全面推广应用，结束了该公司多级电费账户管理模式，有效规避电费账户分散、电费资金沉淀等的弊端，提高了电费资金结算效率，优化了资金归集路径，资金集中管理工作完成率达到100%。
“利用财务管家卡可以区分营业网点收费信息，实时掌握电费资金归集情况，很大程度上降低了财务和营销人员的劳动强度，节省了账务核对成本，真是一举多得！”在国网哈尔滨供电公司年终述职工作会议上，该公司财务资产部主任梁智荣欣喜地说道。
按照国网公司财务集约化管理和“大营销”体系建设的相关要求，哈尔滨供电公司在一个银行票据交换区应实行“一行一户”。由于该公司营业网点多，分布广，一个电费账户核算全市客户电费不能实现公司本部对各个营业网点电费的明细化管理和实时监控，如何实现各营销网点电费的明细化管理，提高电费资金结算和归集效率，是该公司深化财务集约化管理工作中面临的难题。
今年年初，哈尔滨供电公司召开财务管理专题会议，分析电费结算和资金归集各个环节中存在的问题，提出了与各个商业银行加强合作，探索应用新型金融产品管理电费的模式，旨在加强深化公司财务集约化管理。
8月上旬，哈尔滨供电公司以双城供电公司作为试点单位，应用新型电费管理金融产品—财务管家卡，取得了初步成效。财务管家卡是由1个主账户和多个管家卡账户构成，每个营销网点按照供电区域划分，分别对应一个管家卡，网点收取的电费分别存入自己的管家卡账户，并实时计入公司的主账户。
12月初，哈尔滨供电公司财务管家卡全面推广应用，结束了该公司多级电费账户管理模式，有效规避电费账户分散、电费资金沉淀等的弊端，提高了电费资金结算效率，优化了资金归集路径，资金集中管理工作完成率达到100%。
“利用财务管家卡可以区分营业网点收费信息，实时掌握电费资金归集情况，很大程度上降低了财务和营销人员的劳动强度，节省了账务核对成本，真是一举多得！”在国网哈尔滨供电公司年终述职工作会议上，该公司财务资产部主任梁智荣欣喜地说道。
