中电投蒙东能源筹备ERP上线 四措做好运维支撑

 为确保EPR系统12月24日如期上线运行，12月16日，蒙东能源召开ERP项目建设专题会议，公司领导刘明胜、王冲、孙艳军、刘建平听取了相关部门EEP上线准备工作情况。

　　董事长、党委书记刘明胜提出四点要求。一是各部门、各试点单位要做好ERP上线准备工作，模拟整体业务，保证系统测试好用；二是提前做好ERP项目实施过程中的难点预测，相关单位做好配合，保证具备上线条件；三是做好上线后运维支撑工作，科技信息部牵头制定运维制度和管理办法，中企时代和实施商做好技术层面和功能层面的运维；四是做好ERP项目费用控制，制定费用预算，并严格执行，节约成本，达到控制费用的目的。

　　总经理王冲要求，一是ERP项目试运行期间，要积极解决问题，保证系统稳定并逐步完善；二是做好后期支持运维工作，整合资源，充分发挥自有信息化队伍的能力和力量；三是做好后期关键用户、内部顾问的稳定工作，防止人才流失；四是做好后继ERP项目全面推广计划；五是对ERP项目的作用和效果进行评估，为企业创造价值；六是做好项目奖励方案和计划。