近日,青海公司对所属供电公司、玉树筹建处、经研院、青海送变电工程公司进行了基建安全大检查专项督查,抽查了750千伏日月山变改扩建工程等6个在建工程。
此次基建安全大检查专项督查通过听取汇报、查阅资料、工程现场查验等方式深入开展。
据青海公司基建部相关负责人介绍,通过大检查活动,分包管理工作呈现两大亮点,一是各单位根据《青海省电力公司工程分包管理责任书》模板,签订了工程分包管理责任书,特别是黄化供电公司,结合本单位实际,举一反三,细化了责任书,签订的责任书涵盖了安全、质量、进度、技术、造价等内容;二是750千伏日月山变改扩建工程、330千伏阿兰变改扩建工程建立了劳务分包人员动态信息一览表,及时掌控分包人员,进一步规范了劳务分包管理。
检查发现分包管理存在签订的分包合同不在国网公司合格分包商名录、签订的专业分包安全协议内容不正确、专业分包内容包含电气安装、调试等国网公司明令禁止不容许专业分包项目、各单位对《青海省电力公司工程分包管理责任书》规定的15条内容执行不到位等问题,已要求由建设单位牵头,对照《上半年分包管理存在的主要问题及整改建议表》,认真组织相关责任单位整改。
此次基建安全大检查专项督查通过听取汇报、查阅资料、工程现场查验等方式深入开展。
据青海公司基建部相关负责人介绍,通过大检查活动,分包管理工作呈现两大亮点,一是各单位根据《青海省电力公司工程分包管理责任书》模板,签订了工程分包管理责任书,特别是黄化供电公司,结合本单位实际,举一反三,细化了责任书,签订的责任书涵盖了安全、质量、进度、技术、造价等内容;二是750千伏日月山变改扩建工程、330千伏阿兰变改扩建工程建立了劳务分包人员动态信息一览表,及时掌控分包人员,进一步规范了劳务分包管理。
检查发现分包管理存在签订的分包合同不在国网公司合格分包商名录、签订的专业分包安全协议内容不正确、专业分包内容包含电气安装、调试等国网公司明令禁止不容许专业分包项目、各单位对《青海省电力公司工程分包管理责任书》规定的15条内容执行不到位等问题,已要求由建设单位牵头,对照《上半年分包管理存在的主要问题及整改建议表》,认真组织相关责任单位整改。