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国网青海电力总结部署资产全寿命体系建设工作

2013-09-30 16:33:37 大云网
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国网青海电力部署下阶段资产全寿命体系建设工作,对照公司资产管理体系核心文件要求,梳理完善资产管理相关记录和佐证性资料,实现跨专业业务流程衔接和运转,以“三集五大”为基础,加强风险管控,做到各项工作有序
    6月8日,公司召开资产全寿命周期管理体系建设6月份工作例会,会议总结了前一阶段体系建设进展情况,部署安排了下阶段重点工作,进一步加强组织领导,完善机制,加强风险管控,做到各项工作有序衔接、稳妥推进。

           



    5月份,公司资产全寿命周期管理体系建设开展了43项工作,完成阶段性工作35项。6月份,公司将开展开展体系文件全员宣贯培训;梳理完善现有制度标准、岗位标准、业务流程、工作计划、过程管控措施和方法,整理、规范各环节业务活动过程中形成的记录清单和佐证性资料;完善资产管理体系工作改进计划;评审各关键环节业务提升技术方案,推进资产管理各关键环节业务提升应用工作;开展资产各阶段成本收集工作;继续进行资产清查、盘盈盘亏数据核查处置及相关工作。
 
    在设备资产清查方面,截至6月7日,公司设备总数量910218项,账卡物相符数量793,654项,一致性数据相符率为87.19%。
 
    公司要求,下一阶段,公司各部门、各单位要进一步提高认识,对照公司资产管理体系核心文件要求,梳理完善资产管理相关记录和佐证性资料,实现跨专业业务流程衔接和运转;多层次、全方位的资产管理理念和体系核心文件宣贯培训工作,营造全员参与的良好氛围;进一步细化实施方案,上下互动,横向协同,推进试运行工作深入开展,组织开展自评价工作,为迎接国网公司预评价奠定良好基础。正确处理好资产管理体系建设与现有工作模式的关系,以“三集五大”为基础,把电网安全、队伍稳定和优质服务作为“硬约束”,加强风险管控,做到各项工作有序衔接、稳妥推进。

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