7月17日至30日，新疆电力公司组建帮扶组对和田公司用电信息采集系统应用工作中存在的问题进行全方位的检查指导，全面提升该公司采集系统建设指标及系统应用水平。
帮扶组成员对该公司信息采集工作进行了检查，通过翻阅资料、查看系统和现场操作等多种方式，详细了解掌握了各基层单位营销管理工作现状以及存在的问题。通过检查查出主要问题涉及到表计、终端、SIM卡设备安装及流程操作等。
在帮扶工作中，帮扶组成员结合各个单位出现的问题，及时召开帮扶反馈会，与该公司相关人员进行了深入的探讨与交流，并分别提出了切合实际的整改意见和建议。
结合此次帮扶组成员对该公司各单位开展的检查指导工作，为进一步提升该公司采集系统建设，该公司认真总结阶段性工作，对营销信息采集工作提出要求，确保帮扶取得实效。一是加强供电所的管理，强化制度，规范行为；二是加强计量采集进度，克服一切内外部因素，确保采集工程完善与到位;三是加强用户的档案管理，特别是在更换表过程中的档案管理工作；四是高度重视高危管理工作，一切流程以规章制度为准则，严格杜绝渎职行为的发生;五是加强队伍建设，进一步明确营销岗位及职责，以全员培训实现员工素质的提升；六是对此次帮扶组的检查指导工作要做好整改计划与具体落实工作，做好帮扶组的“回头看”准备工作；七是要求各单位加强人员素质提升管理，查找短板，加强整改，确保营销重点工作的圆满完成。
