近日，甘南公司采取切实措施，推进审计信息化转型创新工作，探索以审计综合管理系统为依托，以在线审计、实时审计为特征的联网跟踪审计方式，进一步增强审计工作能力。
推进审计工作转型是适应公司发展的客观需要。为从根本上认识国家电网公司确定的“一强三优”现代公司战略目标，迫切需要内部审计从宏观层面关注公司的内控和风险，为公司的发展提供增值服务。甘南公司结合公司信息化发展实际，通过对现有审计人员的培养，采用传统审计与信息化审计相结合或参与省公司审计项目的方式，有计划的实施人才储备，为系统深化应用提供技术和人才支撑;同时组织审计人员学习ERP系统内在结构、内部控制、关键控制点等，对ERP环境下的经营管理风险进行分析，有助于将来制定审计计划和审计程序，为顺利地开展内审工作，向全面开展信息系统审计奠定基础。
