3月30日,为贯彻落实南方电网公司和云南电网公司csg2 信息系统推广工作部署,公司决定全面启动公司人力资源管理“1+2信息系统”推广实施工作。副总经理郑之茂出席会议。
会上,郑之茂指出,我们要认识到人力资源管理“1+2信息系统”推广实施工作的重要性,增强责任感和紧迫感。南方电网公司在近几年的信息化工作,中长期发展战略主要是以管理领先型来引领企业的发展,作为信息化而言是一个战略落地、实现战略目标的一个支撑型的工具和手段,人资系统的“1+2信息系统”推广是落实网公司中长期发展战略、推进一体化管理和深化创先的重要举措。
二要加强责任落实和过程管控,确保系统按时上线运行。其中各级组织要按照各项方案和部署切实履行好职责,确保各项推广工作按时完成;各个单位要健全组织机构,提供人员保障,安排好各项工作;要强化过程管控,进一步健全考核定责协调三项推进保障机制,确保职责界面清晰明确、上下左右沟通顺畅、工作进度时时受控;要加强数据质量管控;抓实人员培训。
会上,郑之茂分别与昆明供电局、送变电工程公司、培评中心在会议现场签订了责任书。