9月5日,云南电网公司副总经理杨卓一行对信息中心战略实施(创先)方案进行了调研。听取信息中心对战略实施(创先)方案汇报后,杨卓提出了四点要求。
一要充分认识信息中心在中长期发展战略和创先工作中的作用。信息化是中长期发展战略和创先工作的保障,所有管理流程最终要用信息化来固化,信息化在中长期发展战略和创先工作中占有重要地位,必须引起方方面面的重视。二要理顺云南电网公司信息口的体制和机制。体制和机制不顺对信息管理流程和人才利用是不科学的。信息部要牵头,充分考虑信息部和信息中心的职能界面划分,尽早理顺云南电网信息口的体制和机制,做到科学合理。要从大局出发,要有长期的眼光,根据创先方案进行职能调整。三要引进和培养人才,开展创先工作。积极引进突出的核心技术人才,信息中心的核心业务才能支撑起来;要加快自身人才的培养,以适应信息化的快速发展。四要充分认识到信息是为各专业口提供服务的。主要信息业务的开发是由各业务部门主导的,信息要作为支撑,为各专业口提供服务。
一要充分认识信息中心在中长期发展战略和创先工作中的作用。信息化是中长期发展战略和创先工作的保障,所有管理流程最终要用信息化来固化,信息化在中长期发展战略和创先工作中占有重要地位,必须引起方方面面的重视。二要理顺云南电网公司信息口的体制和机制。体制和机制不顺对信息管理流程和人才利用是不科学的。信息部要牵头,充分考虑信息部和信息中心的职能界面划分,尽早理顺云南电网信息口的体制和机制,做到科学合理。要从大局出发,要有长期的眼光,根据创先方案进行职能调整。三要引进和培养人才,开展创先工作。积极引进突出的核心技术人才,信息中心的核心业务才能支撑起来;要加快自身人才的培养,以适应信息化的快速发展。四要充分认识到信息是为各专业口提供服务的。主要信息业务的开发是由各业务部门主导的,信息要作为支撑,为各专业口提供服务。