9月，建水供电有限公司办公室根据《2017年法律风险管理计划》对公司14个供电所进行法律风险检查。
建水公司曾在此前下发了《法律风险管理体系建设推进表》，其目的是为了进一步提升依法治企水平，提高公司法律风险管理水平，有效预防法律风险。加强内部管理控制，是防范法律责任风险的根本途径。为精准把脉公司法律风险，建水公司开展了此次法律风险检查，针对红河供电局至今识别出来的62条法律法规条款以及公司常态工作中存在的风险点，法律事务专责到供电所对法律风险较为集中的业务进行摸底检查，这样有利于法律风险的降低，以检促改，持续提升。
至今，南方电网有限责任公司、云南电网有限责任公司以及红河供电局一直在不断完善了企业的规章制度，识别出部门业务的法律风险点。在这个过程中，督促基层工作人员运用业务管理制度就成为县级公司法律事务专责义不容辞的工作。合同管理、法律纠纷处理、劳动用工不规范，电力设施保护和电网建设不到位等，这些法律风险一旦转变为法律事件，将给电力企业造成巨大的经济损失，根据责任的轻重，相关责任人也会被追究刑事责任。
经过检查，建水公司办公室检查出供电所共性法律风险问题3项，均属于工作人员疏忽造成的。法律事务专责严令要求逐项整改，工作人员必须做到依从规章制度开展工作，并为基层供电所人员出谋划策，以杜绝法律风险的继续存在。在与基层供电所沟通中，结合业务发展有机融合，用典型案例让基层员工对法律风险产生敬畏，从而规范工作流程，固化法律风险防范措施，有效降低潜在风险。
在市场经济环境下，要让公司经营管理快速健康的发展，必须要利用公司自身的优势，提高经营管理者的法律意识，科学应用法律知识，加强风险防范，加大电力企业经营管理过程中的优势。
本次法律风险管理检查，建水公司将法律风险防范与生产经营常态化紧密融合，将防控措施与日常工作同部署、同落实、同考核，全方位构筑起规避经营管理风险的法律防线，促使建水公司持续健康发展。
