2017年以来,建水县工业增点不多,缺少新增产能拉动,工业可持续增长后劲不足,停产、半停产企业仍较多,导致建水电网供电负荷断崖式下滑,要完成全年6.66亿千瓦时的目标非常艰巨。为挖掘增量确保完成年度售电量目标,建水供电有限公司精心组织对客户生产经营情况进行了分析,细化工作措施,多措并举增供扩销,截至目前,建水公司完成售电量5.24亿千瓦时,同比增长11.89%。
一是积极推进市场化交易,为客户提供优质的电力交易服务,挖掘用电市场。累计42户用户注册成功,月度交易累计共151户次参与申报,成功交易146户次,申报电量7536.09万千瓦时,成交电量6839.02万千瓦时。累计为146户次客户共计节约成本630.06万元。
二是制定电费回收九项重点措施,建立“片区加重点用户”责任制,明确目标,传递责任,强化过程管控,定期分析电费回收形势,建立防范电费回收风险管控机制,强化电费风险识别,加强预警与通报,狠抓闭环管理。
三是有效控制客户平均停电时间。有效执行可靠性管理提升工作机制,认真落实行动方案和工作计划,整体管理水平持续提升。采用“先算后停”指标预控方法加强综合停电管理,优化后停电时户数。按“计划停电能转必转”原则进而减少停电时户数。大力开展带电作业,开展带电作业140次,减少停电时户数为21631.5时户,多供电量54.03万千瓦时,减少停电时间232小时,提高供电可靠率0.0943百分点。
四是积极宣传推广非现金缴费方式,进一步丰富多渠道、多方式缴费业务,推广电子账单、电子发票服务,非现金比例达到98.67%,同比提高11.82个百分点。
五是不断优化电网规划,全力保障供电能力。提前谋划电网规划编制专项提升方案,开展10千伏配网网架优化专项工作,按项目用电需求的紧急程度,对规划项目库项目建设时序进行调整,解决重点地区中压线路存在的单辐射、重过载、低电压、业扩受限及台区存在的低电压、业扩受限等问题。