随着CSGⅡ各系统实用化及业务协同实用化水平的提升，各信息系统应用不断深入，跨专业业务协同与信息共享不足、数据多头录入，数据反复抽取、冗余存储、数据质量不高（主要体现在数据准确性、规范性得不到保障）等问题日益突显。
为落实数据责任，明确数据管理的责任主体、工作内容和考核方式，全面提升数据治理水平。弥勒供电有限公司分别编制了《生产域数据认责机制建设工作方案》，《营销域数据认责专项行动工作方案》，明确数据操作责任到人、到岗，形成可追溯的责任机制。通过“核对→录入→审核”的全流程管控、相互监督，构建全面的、可追溯的数据认责、追责机制，全面提升数据质量，确保数据真实、准确、规范。
在具体工作中，制定了输电、变电、配电及通信主站自动化专业数据认责表。聚焦核心设备、核心数据、协同数据、客户档案、计量档案等数据，使基础数据的核对、录入、审核明确到最小管理单元，从数据源头予以规范，形成数据从源头维护，责任到人的机制。
针对上级部门通报和系统提示的问题数据，弥勒公司及时安排相关人员开展整改工作，并对系统提示的各项指标进行时时监控管理。为保障重点工作能按质按量完成，2017年弥勒公司多次集中办公，集中处理营销、生产和GIS系统各项协同数据质量问题，并按照省公司和红河局配电线路制图规范对GIS系统单线图进行清理和排版，按计划逐步实现单线图单轨运行。
