云县供电公司始终把依法从严治企作为重点工作来抓，2017年来，该公司相继推出 三举措，进一步强化依法治企和依法经营管理的目标。坚持教育与规范并重、排查与治理并重、治标与治本并重，强化风险防控制度支撑，进一步建立健全常态工作机制，进一步转变企业依法经营理念，规范企业经营行为，规避企业经营风险，提升风险管理质效。
注重教育引导，强化制度支撑。坚持全员发动，全方位教育。利用周例会、月度例会、专题培训，对全体干部员工宣贯依法治企的目的、意义、途径和措施；以普法教育为载体抓好全员普法，组织普法学习培训，提升全员依法治企意识；开展部门、公司两个层级的适用法律法规辨识以及南方电网、云南电网AB类制度和作业（业务）指导书的变化管理，规范生产、经营行为；加强人财物管理，细化人财物管理的每个环节，用制度来约束人的行为，强化制度执行力，加大关键岗位和重点环节管控力度，重点围绕重大决策、基建工程管理、财务管理、安全管理、客户服务等工作开展依法治企工作，在“三重一大”决策中，坚持“决策不违法，违法不决策”的原则；开展法律风险防范体系建设，构建依法治企长效机制，严格按照网省公司关于加强法律风险管控的通知精神，定期开展法律风险分析，得出风险分析结果，列出具体风险疑点，为组织实施风险应对提供有效指引；加强安全宣传教育 ，通过板报展出、安全用电进校园、进用户等形式，提高公众安全意识，从源头上减少电力设施外力破坏的风险。
党、政、群齐抓共管，关口前移。推行涉电法律风险防范“党政同责”机制，结合南方电网公司、云南电网公司下发的涉电法律风险防范要求以及对云县供电公司近年来发生的涉电案件的分析、回顾，找出薄弱环节，制定下发整改措施；为确保措施落实到位，该公司将职能部门、供电所所属党支部及党支部书记列为督办责任部门及责任人，以实际行动落实企业中心工作和党建工作“同安排、同部署、同检查、同落实”。推行群防群治机制，下发《涉电公共安全隐患“群防群治”激励机制实施方案》，按照电力安全隐患等级（一般安全隐患、重大安全隐患）设立奖项，群众提供上报的信息经管辖区域设备运行维护管理部门进行核实后，凡是在云县供电公司供电辖区内最高可给予500元/条次的奖励，进一步提高广大人民群众参与的积极性，确保电力安全隐患在第一时间有效隔离和整改，防范各类安全事故和涉电案件的发生。
强化风险管控，筑牢电网安全“防护墙”。落实云南电网公司《2017年涉电安全公共安全治理专项方案》，在全县12个乡镇铺开对涉电公共安全进行隐患摸底大排查，排查范围涉及生产、营销、系统运行和安防保卫五个专业，主要排查基建施工标准及验收、设备运维、客户侧管理、安全防护及警示标志标识、系统运行、法律风险防范等方面存在的问题，重点针对学校、居民区、城中村、车站等人员活动密集区开展了涉电公共安全隐患排查；截止10月31日，共排查出涉电公共安全隐患1032项，按隐患等级划分后整改紧急隐患221项，整改率21.4％，剩余隐患拟在2018年的项目安排和日常运维中予以消除。下发《三种人、电气操作人、操作监护人考核激励实施方案》，对积极履职、标准到位、成效突出的“三种人”、“电气操作人、操作监护人”给予最高5000元的一次性奖励；对不尽责、履职不到位者最高给予月度绩效考核2000元，同时取消“三种人”资质，甚至降岗，并对部门负责人进行约谈。同时，落实应急预案，完善应急措施，做好备品备件、抢修物资、抢修工器具和抢修队伍的准备工作，做到联络畅通，物资充足，组织有序，确保供电安全可靠。
